烦。”梁启明说,“但这次是电视节目,她应该会收敛一些。不过你还是要做好准备,她可能会问尖锐问题。”
“我该怎么应对?”
“如果她问专业问题,就专业回答。如果她问敏感问题,就打太极。”梁启明说,“电视辩论不是学术讨论,不需要追求绝对正确。重要的是展现形象,控制场面。”
陈默明白了。这不是真正的辩论,而是一场表演。每个人都在扮演自己的角色:券商要展现专业,企业要描绘愿景,基金要显示能力,记者要体现监督,而他——要代表启明资本的品牌形象。
“节目几点?”他问。
“明晚八点直播,七点到电视台准备。”梁启明看了看手表,“你今天不用做其他工作,专心准备。王总会给你安排一个会议室,你可以模拟练习。”
“好的。”
走出办公室,陈默感到手心冒汗。不是因为要上电视——虽然他确实紧张——而是因为要在电视上面对沈清如。
三天后就是他们约好的星巴克见面。现在却要在电视上提前交锋。
这种安排,是巧合吗?还是沈清如知道他会参加,特意安排的?
二、准备与预演
研究部的会议室里,王总已经等在那里。桌上摆着几份材料:中国互联网用户增长数据、科技股估值对比、产业政策梳理,还有一份三页纸的发言稿。
“这是梁总让准备的稿子。”王总把发言稿推过来,“你熟悉一下,不用完全背,但核心观点要记住。”
陈默接过稿子。写得四平八稳,符合梁启明的要求:肯定新经济的大方向,强调价值投资的重要性,呼吁理性看待市场波动。每个观点都有数据支撑,每个结论都留有余地。
很安全,但也……很平庸。
“有什么问题吗?”王总问。
“没有。”陈默说,“但我能自己调整一些表述吗?完全照念稿子,可能显得生硬。”
王总想了想:“可以微调,但不能偏离核心意思。梁总特别交代,不要讲个人观点,要讲公司观点。”
“明白。”
“还有,这是其他三位嘉宾的背景资料。”王总又递过来一个文件夹,“券商这位刘所长,是看多科技股的代表,发言会比较激进。科技公司这位张总,会大力宣传自己的业务模式。基金经理这位孙经理,风格比较稳健。你要在他们之间找到平衡点。”
陈默翻开资料。沈清如的资料也在里面,很
本章未完,请点击下一页继续阅读!