通整个大健康产业链的闭环，为集团十几万员工提供顶级的医疗保障。
这就是一套天衣无缝的战略阳谋。
想到这里，许晨拿起手机，给远在江苏出差的陈立峰拨了过去。
“许总。”电话那头，陈立峰的声音带着一丝疲惫，但精神头很足，显然谈判进展得很顺利。
“第一阶段的呼吸机、ECMO和熔喷布口罩的收购，按原计划抓紧推进。”
许晨有条不紊地交代着，“等这几家企业的控股权全部敲定、资金进场后，你立刻开启第二阶段的任务。”
“请许总指示。”
“在市场上顺便物色和收购一批与呼吸无关的常规医疗器械公司，比如做核磁共振设备、医疗耗材、甚至是做医院信息化系统的企业。”
许晨说道，“另外，帮我留意一下国内私人医院或者企业改制医院的收购机会。晨宇资本的医疗拼图，要做就做全套。”
陈立峰在电话那头立刻反应过来：“许总，您这是打算涉足实体医疗服务？要建咱们天宇自己的医院？”
“对，不仅是为了商业布局，天宇现在的员工数量十五万了，家属加起来大几十万人。我们必须有一套自己的医疗保障体系。”
许晨吩咐道，“你先把前期的资料和标的物摸排清楚，有了合适的壳子随时报给我。”
“明白，我这边第一阶段收尾后，马上启动第二阶段。”陈立峰干脆地领命。
挂断电话后，许晨按下办公桌上的内线通话键。
“让沈总来我办公室一趟。”
没过几分钟，集团CFO沈亦敲门走了进来。手里还拿着几份关于海外渠道建设的财务拨款单。
“许总，您找我。”沈亦在办公桌对面的椅子上坐下。
“海外的单子先放一放。”许晨双手交叉放在桌面上，开门见山，“老沈，我打算建一家天宇集团全资控股的商业综合医院。你觉得这个想法怎么样？”
沈亦听到这个突如其来的跨界想法，脸上并没有露出太多惊讶的表情。
在许晨手底下当财务大管家这么久，沈亦早就对自家董事长这种看似“想一出是一出”、实则高瞻远瞩的跨界扩张见怪不怪了。
从造车到造手机，从光刻机到芯片，哪一次不是跨度极大？
作为合格的CFO，沈亦养成了一个习惯：只要平时有空，就会大量阅读各个行业的准入政策和财务模型。
因为他永远不
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