全，内科、外科、妇产科、儿科、骨科、神经内科、心血管内科、ICU、急诊科、影像科、检验科全都有，完全具备大型综合医院的承载能力。”
“最关键的是他们的大型医疗设备，非常硬核。”周明指着一份设备清单，“主力是一台西门子的1.5T核磁共振，还有一台西门子64排128层的高端CT。这两台都是2015年购置的原装进口设备，正是当打之年。”
“除此之外，还有两台飞利浦的DR（数字X射线摄影系统）、三台GE的彩超。检验科配备了全自动生化分析仪和化学发光免疫分析仪。手术室方面，有两间最高级别的百级层流手术室，和四间万级手术室。六楼还有一个12张床位的标准ICU，里面配备了全套的进口呼吸机和中央监护系统。”
“人员方面，目前全院有员工大约420人。其中执业医师118人，具有高级职称（主任、副主任医师）的有32人，中级职称67人，注册护士186人。这个医护配比，对于一家民营医院来说，底子相当不错了。”
汇报完这些亮眼的数据，周明翻开了下一页，也就是仁济医院目前的困境。
“至于经营状况。这家医院2018年全年的营收大约在1.8亿元人民币。但到了今年，2019年上半年，营收断崖式下跌，只有不到七千万元。”
陈立峰眉头微皱：“既然硬件和团队底子这么好，为什么营收会跌得这么惨？经营不善的核心原因是什么？”
周明深吸了一口气，开始抛出他们尽调得出的深层原因。
“陈总，问题出在他们的母公司身上。原因一，母公司资金链彻底断裂。”
“仁济医院的实际控制人，是一家名为‘河南仁济医疗投资集团’的企业。这个集团在2013年投资建设了郑州仁济医院后，可能觉得医疗赚钱太快，在2015年到2017年这疯狂扩张的三年间，先后在河南其他地市又投资并购了三家民营医院和两个大型的养老地产项目。”
“步子迈得太大，直接扯到了蛋。目前仁济集团在集团层面的负债，保守估计高达四点五亿元。其中欠银行的贷款有三点二亿，拖欠各类医药设备供应商的欠款大约有一点三亿。”
“原因二，医院本身其实是盈利的，但被集团总部恶意抽血。”周明拿出一份财务简表，“郑州仁济医院2018年那1.8亿的营收，扣除掉场地租金、人员工资、药品耗材成本和设备折旧后，其实还有大约八百万的微利。”
“
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