第二天，一早汤阳写了没有多少，然后上班了。
汤阳现在主管销售，现在是两个销售，汤阳已经分市场划分给了他们。
南北为界，个占一半。
汤阳也要和下面的分公司打电话了。
这个打电话，哎，说起来汤阳还是有点犹豫。
汤阳对下面的分公司老总有的熟悉，大部分认识，但是有不少是不打交道的。
现在该不该打电话，汤阳主管业务，电话必须打，什么难为情，什么不好意思，汤阳既然复出了，就是没有退路，必须主动出击。
行动行动，汤阳必须全力以赴。
汤阳虽然也和两个销售说了，多和客户联系，但是汤阳知道他们自己手上的事情也多。
这个不管了，汤阳新的部门的成立，就把成员表做出来，汤阳要让分公司知道自己部门的框架，具体业务找谁。
这打电话也是要技巧，汤阳有啥的技巧，就是一个理念，都是我们的客户，要好好的沟通。
汤阳对于陌生的分公司，也是先了解了情况。
汤阳先和前面负责分公司的销售聊了天。
因为汤阳的空降，整个出境中心的销售模式发生了改变。
以前是一个销售负责所有的线路，现在是原来的销售部撤销回到各自的中心。
汤阳部门的分公司业务回到汤阳自己的部门，小部门自己的销售对接业务。
这样导致整个板块地动山摇。
有人喜欢有人忧。
这个不是汤阳能左右的。
汤阳这次的回归，对整个中心的意义深远，但是汤阳知道，自己还要努力才行，任务不轻，压力不小。
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