高峰还把各部门和分坊的任务、工艺流程、操作要点、注意事项等制作成手册，每个单元自成一本，这样他们就能经常熟悉各自的职责，按章操作也就规范了。
不过，他也有苦恼，这里面的人大多数都不识字，手册他还得亲自给他们讲解，肯定要花去不少功夫。
此时他多么盼望胡程青和高霞早点过来呀，到时由胡程青开个扫盲班，教大家认认字，他会减轻很多工作量。
作坊的事安排好，没有人有提出疑义，高峰接着又说道：“保家军成立也有些时日了，里面的分工也不明确，今天在这里一并把任职情况宣布一下。由我任保家军保长，宋二蛋任参谋，下设三个班，一班班长陈虎，二班班长江顺，三班班长马厚，即日起就职。”
无论是高家作坊还是保家军，高峰都很想用后世的那种名称和职务，只是他知道这样很难让人接受，于是便想出了这种土洋结合的方法，也许时间久了或者大家习惯了，他就能制定出自己的那一套称呼用语。
军人就是以服从命令为天职，高峰的话就是命令，自然不会有人反对，因此这一项又顺利通过。
两块人马的班子全部搭好，事和人都有人管，这样高峰就轻松很多，只要试运行一段时间，磨合期一过，一切都将按他的计划朝前推进。
散会后高峰让高湖负责和那些人签和约，他则带着班子人马开始视察作坊。
先建设起来的三间作坊主要用于木工制作、酿酒和日用品的制作等，这三大块目前是他来钱的主要途径，不得不急于上马运行。
其它的作坊也会继续建设，不过事情已不急，不用那么赶时间，只要由罗富带人慢慢建设就行了。
三间作坊一个个看去，每个作坊都是高峰精心设计出来的，其间的布局、结构十分合理，这样工作起来将会大大提高效率。
就是器具和工具高峰也都做了一些改进，用起来更加得心应手，当然，这是相对来说的，它们还远远达不到后世的那种标准。
最主要的是高峰在作坊内实行了“6S”规范化管理，“6S”是后世企业管理的一种模式，它由“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”六个模块组成，通过形迹化、标准化、常态化、规范化的管理方法，使整个作坊干净整洁、规范合理。
当然，在人员素养方面还需要不断加强，这既需要他的努力，同时也需要几位坊主的共同努力才能完成。
有了这些，高峰开始对几位坊主提要求。
本章未完，请点击下一页继续阅读！