经了解才知道，王越已经四个月没有发出工资来了，08那次金融危机几乎是断了公司财源，后面就拼了命的卖几台RC523才能混混日子这样子。
更关键的在于信心，经历了高管离职后，他自己也对这件事产生了怀疑，这玩意儿最早是日本人搞的，也没搞出什么大名堂，所以到底还有没有大名堂可以搞？
这种节骨眼，温晓光的到来与注资对他来说不是什么选择不选择的问题，还有什么好选的，严格意义上来说这是他这些年一直在期盼着的事。
至于股份问题，王越本人是一点儿意见没有，您爱拿多少拿多少，我公司的桌子椅子您想要随便搬。
但在微拓内部，反倒是产生了激烈的争吵。
争吵的两方一个是温晓光，一个是微拓剩下的全部高管。
“50%是一个分界线，微拓的核心利益不在于一家二维码技术公司的控制权，从利益上来说，这是可以理解的诉求，但我坚持要求，不得超过这个分界线，上限就是49%！”
温晓光拥有足够的威望，一般来说其他人在他如此坚持下就同意了。
可这次的确是有不同，一个是李一丹有话要说，还有就是……他们的确可以拿更多。
“温总，如果投资部门要对每一个合作伙伴施加影响，控股可以降低成本，并且达到最好的效果。而且王总本人并不反对。”李一丹首次与温晓光产生了分歧，这在公司成长的过程中很常见，“所以我不理解我们为什么不这么做？从财务的角度这有问题吗？估值是付总亲自做的。”
付与萱心想你带上我干什么。
“做生意的确需要会算账，但只会算账的都是小老板。”温晓光说：“的确，从财务的角度，你们的意见更加合算，但是我考虑的不是财务的事儿，听我两个理由。”
“第一，”他竖起食指，看了看黎文博这些人，“微信的战略是一个生态，对合作伙伴最基本的要求是平等，至少表面上要展现出这样的姿态，因此控股之后虽然多赚了一些钱，但会让后来的其他的合作伙伴产生疑虑，对我们有惧怕，反过来想，如果我们在本可以控股的状况下故意选择不控股，就会赢得别人的信任，后面的合作阻力就大大降低了，因为咱们通过实际行动传达出了明确的信息，我们不寻求控制大家，这是一个互利共赢的系统，而不是只有微信才赢的系统。”
而且多赚的钱还都在纸面上，除非卖掉股份。
这样一算，得到的太少而隐性
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