高效益”的法宝！
不管在什么时候，只要企业经营有了困难，总体有一部分公司高层会提出来这个解决问题的办法！
当然这在职场上一点都不奇怪，毕竟“死道友不死贫道”的想象不是只有赵宋集团所独有，而是很多国内乃至周边很多国家经营管理人员共有的传统企业文化。
而强调员工年龄的年轻化和所谓的以及超过正常的工作时间的投入，更多的是针对大多数基层管理员工，甚至是最基本的普通员工。
曾经“不换思路就换人”的口号叫了很多年，如今是不是要变成“不主动加班就下岗”了呢？
有的人在故作姿态得装作不知道，有的人喜欢把自己的强加于他人，甚至是董事长把对自己的要求强加于普通员工身上？
这真得合理吗？
而在实际的职场中，“年龄歧视”更是无处不在，堂而皇之得被挂上了很多公司的招聘信息上，而企业的所有岗位都真得必须要都是年轻人吗？
可能就是他们自己也知道，有的岗位真得不是那么必须的！
“年轻人相对而言更有培养前途……”
“年轻人更容易管理……”
“年轻人更有各种可能……”
……
理由很多，但哪个员工又不会有不再年轻的时候呢？
“……年轻至上早已成了一种永远正确。
然而，随着人口红利的消失，即便再怎么鼓吹，集团公司发展的积累，员工的整体年龄还是会不断增长，如何可以更好地使用好现有的员工创造出更好的业绩，绝不能把所有的希望都寄托在所谓的年轻人上，更不能把年轻人就应该都是996的工作生活状态当做正常的，毕竟即使是年轻人做到了，但又能做到多久呢？
非常规地肆意要求很高并不能企业发展中遇到的所有问题，短时间内患难与共可以，但不意味着这种状态可以长久持续！
再说了又有多少人能做到这些挺高的要求呢？
而这样的少部分人又真得可以再支撑起集团的高速成长吗？
而如果真得实施996的普及化，公司的生产在低水平上徘徊又真得好吗？
更何况，伴随着集团公司进入稳定性发展阶段之后，发展的速度下降就成为了一种必然！
…………
而从公司层面来讲，公司如果实行号召996，很有可能会对公司的经营环境进一步恶化。
对内所有的员工
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