案，教案上要有课堂目标、教学进度、教学流程和重要知识点，形成纸质稿，学校教务处会不定期抽查老师的教案；
2 西贝四中每一位老师必须在上课前三分钟到达教室，与学生们进行简单的沟通交流，询问他们的复习结果和预习结果；
3 西贝四中每一位老师需在下课前三分钟停止讲课，然后对本堂课进行简单的梳理总结并布置晚自习任务和课后作业；每位老师不得拖堂，下课铃响起立刻停止手头一切行为，然后整理讲桌走出教室。
4 西贝四中任何一位老师上课前需把手机关机或调至飞行模式，上课时不得拿出手机，一旦被学生举报，学校将记录在案，从下次奖金发放中扣除一定金额。
5 每位任课老师每周至少拿出一节晚自习的时间陪着学生们一起上晚自习，但不得在晚自习时间讲课。
6 严禁任何违规违纪行为，尤其是参与校外辅导班，或者私自收费给学生补课，一旦被学校得知，取消一年内任何奖金的发放并视情况上报教育局进行严肃处理。
所谓“拿多少钱，办多少事”，西贝四中的老师们在绩效奖金制度下收入确实要比以前高，但是他们的任务也更重了，林平让教务处从制度上着手强化西贝四中老师们的教学能力，提高老师们的教学水平。
而不是再像以前一样，有的老师上课完全就是照本宣科，上课前不做任何准备，翻开课本问问学生们上节课讲到哪了，然后就翻到那一页继续对着课本念书。
西贝四中现在从学生、老师两方面下手进行教学改革，为了能够提高学生们的学习成绩不断的进行制度建设。
林平也知道，衡量一所学校到底是不是好学校，衡量一所高中到底是不是一所值得家长学生们信赖的高中，关键还是在于学习成绩，特别是高考成绩。高考成绩是衡量高中的唯一硬指标，要想提升学校知名度，提高办学质量，吸引更多的学生入校，除了高考成绩其他的都是虚的。
但林平在提高学生学习成绩的同时，从未放弃学生们的全面发展和综合素质提升，他更知道，除了学习，学生们还有很多东西需要培养和引导，但这些能力和素质这和学习并不是冲突对立的关系，而是相辅相成互相促进的关系。
西贝四中的学习氛围在制度建设和严加管理的双重保障下发生了翻天覆地的改观，尤其是老师们教学态度的改变，对学生们也产生了非常直接的影响，老师们教的热情，学生们才能学的热情，老师们教的认真，学生们才能学的认
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