少一些，他出资795万；宋鹏程从香港过来不差钱，用足了1000万的份额；负责人力资源的柳旭峰也认购745万。
到经理级别，认购数额就少了许多，陈浩、李德盛同样数额350万，魏东200万，关鑫120万，熊信东、郭子瑞两人分别80万。
充当主力的都是普通员工，他们都基本上用足了10万份额，骨干员工平均认购数额在30万之间。
虽然知道未来收益不错，但普通人还是不敢如同几个副总裁般倾家荡产进来认购，毕竟接触层次的信息不同，产生的判断也不一样。
最终截止日期统计，整个集团内部员工持股共认购了约3.67亿股，占总股本的2.62%。距离秦然预想的5%目标还有一半差距，剩余的股票份额将在未来再做处理。
为何不放开限购份额呢，这当然不行，内部持股相当于福利，必须因岗位和贡献设置，不然容易成为吃大锅饭。一个普通员工东拼西凑弄来了1000万，秦然也不愿意吃下，反正他也不差钱。
随着公司继续扩张，正规化经营，今后内部股的购买必定会限制在骨干员工之中，不会再有现在这般大锅饭的福利待遇，这也算秦然对一开始就追随自己员工的特殊奖励吧。
财聚人散，财散人聚，有失才有得，老祖宗的话还是有一定道理，秦然开始在中国文化传统中寻找一些经营理念心得。
在秦然完成内部员工持股改造的同时，一份对江南集团的评估摆上了冯少的桌头，这些年冯少挣了不少钱，财富投资家是他的自诩。江南集团可是老相识，当初在宁都还曾打过交道，他依旧记得那个不声不吭接受了自己的全盘条件的年轻老总。现在，江南集团可谓是一块未经资本市场雕琢的美玉，同时还是一席非常丰盛肥美的资本大餐。
看来，又要跟老朋友打交道了，冯少敲着桌子想道。(未完待续。)
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