宣传就是一个积极的作用。
更何况那时候一些门户网站的PC端已经很及时了。
陈大河一直在舆论控制这一块很舍得花心思，除了本身的品牌方通稿，他又会让不同的文案站在媒体的角度、业内专家的角度、消费者的角度、甚至时尚博主的角度去撰写软文。
然后通过这些方式在不同的网站论坛开始发文，甚至置顶评论。这是常用的第三方营销。
但是这种营销却更要花心思一些，不能让人很简单的就看出来是营销广告的套路，而是要让人信以为真。
自媒体还没有兴起的时代，人们对于媒体的报道，还有一些论坛大咖的言论其实都很有信任感的。这比自媒体混乱的时代，是个人随便编一个文章骗取一些点击量，要高级得多。
至少那部分人写稿子还有点水平，但是自媒体混乱的时代，写稿子的人很多真的是瞎编乱凑。所以导致许多人都搞不清到底什么才是真相了。
订货会进行的有条不紊，这都是在预料之中，就算没有陈大河对于天雅品牌的规划，依旧会是如此，因为他们挣到钱了。
但陈大河提出这个规划之后，那么总部就有要求对每个加盟商和代理商提出要求，甚至任务指标，让他们加大投入，再多开店。
品牌野蛮生长的时代，都会有这样一个过程。如果只是靠自己的直营店，可能会更加稳健一些，但是发展就没有那么快速了。凡事都有双面性，加盟商的比例大了，直营店不够强势，品牌商很容易被加盟商掐住脖子，而且店铺毕竟是人家投资的，公司的总部管理也会多少存在一些障碍。
所以陈大河也会控制直营和加盟商的这个比例，随时让自己掌握着主动权。而且他对于加盟商的管理也从没有放松过。很多时候不能因为这些加盟商帮自己挣到钱了，就放松管理。也许正是因为一个小细节，在无限放大之后就毁了一个品牌的所有人设。
陈大河不允许自己的品牌因为这样一些事情而被毁了。所以他会特别小心翼翼。这也让公司的一些中层管理不够理解，有时候公司太过在一些看起来没必要强势的地方对加盟商强势，弄得他们也很为难啊。
但陈大河说过，有些事情没得商量，必须坚持原则。
渐渐地，客户也习惯了公司的哪些底线不能触碰，他们也就形成了习惯。所以有些事情，第一次守不住底线，以后想要再守住底线就不是一件容易的事情了。
三天的订货会，因为之前就进一步分析了每一个加
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