我留意了一下，现在在你名下的三家公司，都是混合所有制的有限公司，你觉得对于这些中小企业，是搞混合所有制好，还是完全私有化好呢？”王俊才考虑了一下，其实兴隆食品并不是混合所有制的企业，它是酒精厂与罐头食品厂合资而建，从根本上说，他还是一家公有制企业。王俊才答道：“张省长，您问我这也个问题，我最近也经常思考，我认为对于中小企业来讲，最好的方式还是私有化。为什么这么讲呢，首先从大环境看，自从市场经济改革以来，国退民进成为了普遍的现象，原来的很多中小企业，陷入停产半停产等艰难的境地。这其中的原因主要就是体制造成的制约，国企和民企最大的区别就是所有权的问题，国企干好了，领导人最多分一点奖金，提拔到更高的位置，但是搞不好呢也对他没有太多损失，甚至很多思想不纯的管理者趁火打劫，往自己兜里捞钱，企业越差反而更有利于管理者捞好处。总之一点就是企业的好坏牵扯不到管理者的切身利益。而私企就不一样了，管理者往往就是所有者，企业好坏与否与他们的利益密切攸关，干好了自己发财，搞不好自己倒霉。国企私企两相对比，管理者的主观能动性差距巨大，所以说私企的优势明显，这也是为什么大多中小国企越来越差的根本原因。”
张志东听完又问道：“也不一定吧，比如你管理的三家公司，现在效益也很不错嘛，这三家公司可不是私企啊。”王俊才答道：“是，我承认也有一些做的很好的中小国企，我这不是为自己脸上贴金。但是，这有个前提，那就是我在管理当中没有受到一点点的掣肘，我的领导，酒精总厂的厂长李明军是个非常年轻开明的领导，他对我放心，从没有插手过公司的事务，所以我能够全身心投入到企业管理当中。可是，这一点要想做到太难了，您也知道，无论官场还是职场，任何人的竞争非常地激烈，总有人在觊觎着你的位置，我现在没有人竞争或许是公司刚成立，还没养肥，我估计再过一段时间，肯定就会有人惦记上我的公司，到时候，烦恼就来了，公司的管理肯定会受到很大的影响。如果是公开的明面上的竞争我一点也不怕，就怕有人暗地里给下绊子，这也是我目前非常担忧的一点。”
张志东听完频频点头，国企中人事的竞争确实是一个令人纠结的事情，没有人事竞争吧，既不现实，也不会让人进步。而有竞争吧，又会导致暗箱操作，互相掣肘甚至伤害的事情发生，确实是个矛盾所在。他又问道：“那你对你手下这三家公司有什么想法？”王俊才慎重地答道：“如果国家能够给予支持的话，我是
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