轻人吗，肯定想着干出一番事业，但是他提出了很多村办企业振兴的措施都被老书记否决了。赵曰峰觉得稳定压倒一切，搞来搞去，万一赔了怎么办，再说了无论干什么都得要启动资金，这钱去哪里讨换，做人还是现实一点好。
可能是老书记没把小赵当外人，当着村里很多干部的面，劈头盖脸就把小赵批了一顿。小赵当面没说什么，可心里肯定是不舒服，心里就有了对老书记的不满。但他还是比较谨慎的，表面上还是对赵曰峰言听计从，但暗地里一直在寻找着突破的机会。自从王俊才开始回村做公益以来，通过仔细地观察和了解，他认为机会来了。
他通过多方打听，终于弄清楚了王俊才的真实身份，这个哥们年纪不大，竟然是三家公司的老板，而且这三家公司全是他白手起家干出来的。虽然他还没有搞清楚修建学校的资金，王俊才是从哪里募集的，但是一下子能拿出一百五十万的人，实力肯定差不了。特别是有一次王俊才问起了村办企业的情况，更让他看到了实现自己抱负的希望。由于修建学校的资金的使用，必须他跟王俊才共同签字，所以俩人有了很多接触的机会。
今天是支付三建第一笔进度款的日子，王俊才早早地来到了学校工地。赵学军早就在工地等着他了，两人汇合后，一起戴上安全帽到现场转了一圈，回到工地办公室，听取了建筑方，监理和自己的项目经理三方的汇报，最后在进度款支付申请上签了字。这些工作忙完后，赵学军把王俊才请到了自己家里，沏上茶，他开始向王俊才请教起了有关企业方面的问题。
赵学军说道：“王总，你在市里见过大场面，你认为村办企业要想走出困境，需要哪些措施？”王俊才喝了口茶说道：“我说赵哥，现在没外人，又是在家里，你就别叫我王总了，叫兄弟就行。关于企业的问题，我对村办企业不了解，但是从企业经营的一般规律来说，大体需要五个要素，分别是资金，设备，人员，产品，营销。首先你的有启动资金，有了足够的资金，你才能购买生产所需设备，购买生产资料，雇佣人员劳作。这些要素都具备后，就需要设计加工生产出适销对路的产品，这是企业的根本。最后，为什么把营销单独拿出来作为一个要素呢，是因为现在是市场经济，竞争激烈，没有强大的营销体系是很难把产品卖得出去的。而且通过我这么些年的经验，我得出了一个结论，那就是营销是一个企业最核心的竞争力，只要建立了一支能打仗能吃苦的营销团队，这个企业就可以无往而不利。其他的像资金，设备，人员，甚至产品，相对都
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