们一旦习惯了某一家超市，除非这家超市做出非常出格得罪顾客的事情，否则顾客是一辈子也不会换地方的，这就是先入为主的思想。老哥你资金紧张也没关系，我们不在这方面合作，可以在其他方面合作，到下半年我准备在我老家苏新村开始试点小麦有机化种植，到时还需要你的大力支持啊。”
王俊才说的很清楚了，再投资新的超市可以不用张德强的资金，其实资金问题王世昌这里完全解决的了，当初拉上张德强除了完善股东架构外，主要是为了未来小麦的有机种植做准备，别等需要大量有机肥料时，他再给乱涨价。既然张德强没有投资意愿，王俊才也不会勉强，自己随便找个人做二股东就行。
其实做超市如果运作的好，或者收费高一点，很多投资都可以省下来。像通常的进场费，条码费，服装费，等五花八门的收费，完全可以支付超市的装修和设备采购等费用。再加上出租其他场地带来的收入，基本上不用超市利润就可以满足运营需要。另外还有一个重要资金来源，那就是超市发行的购物卡，很多资金暂时用不到支付给供应商，这部分钱总不能放在那里白白损失投资收益吧。这些钱拿出来投资物业，每年物业升值的部分就非常可观。还有就是信托那边的融资，虽然要支付一部分资金使用费，但是这点费用跟物业升值的收益比起来，要少得多。所以综合起来就是，超市扩张可以搞，而且还要快上，上的越早地价越便宜，收益越大。
既然张德强不准备追加投资，那好多关于新超市的话题就不适合再讨论了，王俊才就把话题转到了其他方面，三人酒足饭饱，张德强告辞走了。王俊才和王世昌哥俩转移到会所，继续讨论投资的话题。会所的厨师管家服务员等都放假回家了，好在两人只是到这里喝茶聊天，也用不到别人服务。在自己的地盘，不用担心隔墙有耳，很多机密的话题也可以敞开来说。
王世昌在明面上参与兴隆超市的活动，都是以投资商的身份，而不是以股东的身份，这是他跟王俊才两人之间的机密，这一点张德强是不知道的。王俊才的兴隆集团在兴隆超市持有百分之七十七的股份，其中有百分之五是许诺给董涛的股份，暂时由集团代持。还有给曲店村书记李默平的百分之五的干股，这部分也由集团代持。另外为了吸引高管们努力工作，王俊才还拿出了百分之五的股份，按贡献大小分给高管们，这部分也是由集团代持。剩下的百分之六十二的股份，王俊才的意思哥俩一人一半，但王世昌为了鼓励王俊才，自己只要了百分之三十的股份，剩下的百分之三十二
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