时期，除金盛集团下属煤矿以外，龙海县其他煤矿可以组织实施生产。
但是，同时对全市拥有筒仓的煤矿和洗选企业提出要求，必须对筒仓实施实时监控，以防止类似事故的再次发生。
金盛集团的处理意见也同时出台：
撤销三和煤矿矿长刘金海矿长职务；
分管理领导金永利负有主要领导责任，给予行政记大过处分一次；
总裁金永成负有领导责任，给予行政记过处分一次；
全集团所有领导职工的安全风险抵押金全部罚没；
做好对死亡职工的赔偿工作。
全集团范围深入讨论反思本次事故发生的直接原因和深层次原因，堵塞管理漏洞，提高安全意识……
另外，事故的死亡人数，最后定性为1人事故。
最后在医院抢救的那位职工，最终也没有活下来。
虽然说是自己走出了筒仓，但是不久就昏迷了。
据医院说，是吸入了大量有害气体，并且爆炸之后的高温气体被吸入后，五脏六腑都给烧烂了，救不活了。
不过，这位职工硬生生地挺了十二天才死的。
按照当时的事故认定标准，事故后72小时依然存活的，不算在事故死亡之列。
所以，当出台事故认定报告的时候，已经超过了72小时，而且这人还活着。
所以事故报告认定为是一伤一亡。
好吧，2007年的春节，煤矿提前停产。
张小北彻底成了咸鱼一只。
话说领导们还在反思事故的教训，他这提拔的事儿估计得靠后了。
估计2006年的年终董事局会议都得延期。
所以张小北也没有什么可等的，请个假，跟岳楠栖去检查检查吧。
这个事情，也是越早心里有底越好。
当然，这个时候，张小北又想到了中马煤矿的老华。
老华要是金盛集团下属的矿长，还真不至于走那一步。
看看金盛集团的领导，一个个的，该撤职撤职，该领处分的一个没跑。
而且事故认定程序走的是纹丝不乱。
这人，活的敞亮亮的多好啊！
还是管理正规的现代企业好啊！
虽然说有这样或者那样的漏洞，但人不是万能的，不可能把所有的事情都控制在有效范围之内。
当然，这其中不排除职工素质的
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