了，再想回来，可就不是那么回事儿了。”
“当初是你们自己要走的，现在又想回来？”
“销售分公司是那啥啊，你想进就进，想出就出，找快感呢？”
张小北说着说着，就有点儿上火了。
这些个人，领导们怎么想的，怎么一个个全都安排到了销售分公司了呢？
别的地方就不能塞吗？
但是反过来想想，估计后勤部门这号的更不少，也便释然了。
“本来想着上午开会的，算啦，下午吧。”
“让他们自己都说说自己的本职工作，看看知不知道自己每天该干什么，写出来，贴到座位跟前。”
“下来，就是提要求的事儿了。”
“再下来，我也还没有想好，看事情的进展吧！”
其实接下来，张小北还是有招儿的，但是根据情况再慢慢来。
如果这第一招儿，还不能摆平，那接下来就是用“考核”俩字来说话了。
制定严格的“考核”制度，对全年工作进行评估。
如果不及格，您自己个儿看着办。
连续不及格，那我就只能跟金总说，再去人力资源部协调了。
这人，是真不能用啊。
到时候有考核，有工作完成情况的汇总。
领导也有话说。
这员工再不要脸，也该有点逼数了。
那工作就相对好做了。
总不能跟老经现在一样，明知道不能用，但还说不出个一二三四来。
领导就是有这个心思，他也无凭无据啊。
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