一边儿刁难刁难这帮子大姑娘小媳妇儿。
不过招人的时候，估计金副总裁也得去，销售口上进人呢，这再要是还弄不成个头头道道，那你这副总裁可都有问题了。
另外，不管老经去不去，自己一定得去。
哪个能吃苦，哪个敢干事儿，自己那是基本上一眼都能看出来。
刚才光说了农村出生的孩子的可用之处。
可是还要知道，这些孩子可是也有短板啊。
他们不像城里的孩子那么自信，因为出身问题，自卑倒是有点。
将来能不能受得了这种权力的纷争和纠缠，能不能坚持原则坚决不让步，这可也是至关重要的。
当然，来了，一定不能先到销售分公司直接实习，给扔到煤场上去。
这样隐蔽。
再经过几个月的摔打，一线的业务都熟悉了，回来才有用。
话说，你都不知道底下怎么日鬼呢，让你上来怎么有针对性地干活呢？
毕竟有些话，作为领导，是不能直说的。
尽管领导的想法对，干的事儿也对，但绝对不能把领导塑造成一个阴谋家的形象。
有些话，得底下人说出来。
你看在金永利的办公室，那些得罪人的主意都是张小北出的，而且说的时候也很委婉。
美其名曰“锻炼”人家那个谁的侄子，就比如这类的。
所以，那些“不是人”的活儿，都得下面的人来干！
得，想了一大圈儿，还是先从这个市场调研员乔娅娅身上做文章吧。
想到这里，张小北抓起电话，给马恩科打了过去。
说是你跟这个市场调研员说一声，这个月的25号，提前把这个月的市场总体情况和下个月的市场预测给拿出来。
自己也想和下面的处长们交流交流，看看下个月的煤价怎么定合适。
其实，这就是个借口。
销售分公司最多能给个指导性意见。
下面的人理由可就多了，什么客户接受不了，什么质量变动频繁，什么洗煤厂生产不正常……
今儿个汇报灰分高，明儿个汇报发热量低。
总之一点，非得搞的你分公司毛手毛脚。
给你造成一个你们不了解实际情况，乱指挥的现象。
你要硬来，行了，煤卖不出去，积压住了。
话说了，现场的和客户“勾结”一下，都不是什么
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