不久后的一天，我召集了维斯所有主要领导开了一次集体会议，杨早已为我准备了发言稿，但当我入坐后，看着底下众多跟着我，或者跟着维斯奋斗多年的骨干们，我从心底产生了一种巨大的不忍！
这里是我爷爷打下的江山，在那个物资相对贫瘠的年代，他毅然赌上全部家当踏足酒店业，在这条路上不断摸索，开创连锁品牌，后由我父亲日夜奔波劳碌一生共同打造的维斯，甚至他五十不到过早离开人世，也是把自己的身体搭在了事业上，难道真要这样，眼睁睁看着维斯衰败？
这底下坐着的，不光是我多年来的战友，还有我的家人，我又如何能让大家流离失所！
不！我不能！不可能！
我放下发言稿昂起胸看着众人，心中怀着巨大的动容对所有人：“维斯近年来的状况大家都心知肚明，我也知道外界对我们众纷纭，包括我们内部也有很多猜测，猜测我下一步的动作会是什么。
关于凯亚股权的事情我大概和黎梓落提了下，一来我想听听他的意见，二来其实我想探探他的底。
我推掉了很多试图打探我们接下来规划的采访，关于维斯的发展也从未再在任何一个场合提到过。
但是今天，面对在坐的每一位核心成员，我想告诉你们，89年，中国酒店业第一次蹭蹬，行业内一片萧条，整个市场都领教了自相残杀的残忍，我们是在那一年异军突起的；
两千年，第二次低谷开始，那次是真正的市场发威，我们在蒸蒸日上的格局中迅速下滑，同年，我们有了m酒店，让我们所有人看到了新格局的希望；
03年，肆虐，城市里空空荡荡，酒店业无以为继，请问在坐的有哪些人经历过那年的惨败，在众多同行相继关闭分店停业甚至宣布破产的时候，谁能站出来我们是怎么做的？
我们在消毒和检测方面投入的精力设备人员成为当时社会热点！！！
那阵风暴过后，很多同行一蹶不振，我们反而势头更猛！
我们在消毒和检测方面投入的精力设备人员成为当时社会热点！！！
纵使前几年出台的八项规定，加上供给膨胀，市场同质化强烈，但我们也一直在寻求突破，我们没有像很多大企业一样，有了一定规模后就开始把精力全部放在资本游戏上，而我们，一直在本职发展上寻求突破，寻求创新的住店体验！
这样的我们！凭什么被淘汰？”
全场鸦雀无声，很多跟了维斯走过一辈子的老领导都有
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