在这种全新的工程建设生态给真正的劳动者带来的利益影响下，越来越多的劳动者喜欢上了民生公司这样的工作方式。
因为在这里，踏实工作是第一要务，那些走门路、找关系、拼后台的事情都不用去考虑，而且收入比其它地方还稍微高一些，赚钱省心啊。
民生公司营造的施工环境慢慢地改变着参与滇池治理工程的相关人员，但更多的影响却是来自于民生公司的福利待遇。
在治理工程开始的时候，民生公司就在各大工程点附近，安置了大量用集装箱改装的活动房。
每一个集中居住点都配备了食堂、网吧、超市和洗衣房等生活设施，把这些在其它工地上的临时工棚，打造成了一个个配套设施完善的居住点。
食堂的运作与民生食堂的模式几乎一样，只不过针对执有图瓦卢护照的成员来说，菜品在价格上全部打了九折。
除了平时的正常采购之外，魏民生还是经常从异世界转移一些蔬菜、瓜果和畜禽制品过来，以降低相关的费用。
这些食堂的厨师也是从当地聘请，只不过，民生公司对厨师岗位的要求很特别，因为，他是把所有的菜品分成了不同的工作岗位，每一种菜品都对应着不同的烹饪费用。
每一个厨师都可以根据自己的特长，选择具体负责的菜品，并按照民生公司下达的菜品清单进行烹饪。
只制作自己擅长的菜品，也就无形中降低了对厨师的要求，更容易让厨师在某一种或几种菜品的烹饪上达到更高的造诣。
只要他们潜心钻研，哪怕就是一个刚从新东方出来的学徒，经过一段时间的磨炼，也能够胜任这样的工作。
所以，这些厨师的工资，比那些全才的、有级别的厨师要低得多。
除了保底工资之外，完全按照自己获得订单的多少来计算实际的工作报酬。
对于菜品的评价机制，采用的是同一菜品三个厨师进行排名的方式，由下达订单的顾客直接打分评价。
如果大家对某一个厨师的菜品评价实在太低的话，这个厨师对应的菜品就很难再获得订单。
在这样的情况下，民生公司就会把这个菜品的烹饪名额空缺出来，以便其他厨师选择。
当然，如果某一个厨师对自己的手艺很自信，也可以直接对某一种菜品排名第三的厨师提出挑战。
民生公司会随机挑选十名顾客，对其烹饪技术进行评价，只有七个以上的顾客认为，这名提出挑战的厨师
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