其它的，则采用所谓的‘智能化控制’，加入充电宝的模拟相机功能，走中高端路线，卖情怀，一台2万美刀起售，让喜欢摆件的人，或者喜欢‘装’又买不起超高端的人，继续炫耀。
其它的，比如低端、平民版等等，则更名‘大泽’、‘dz’相机。
避免拉低tep的档次。
总的来说，套路跟卖车、卖玩具一样。
徐飞列出大概的思路，提交给运营中心，让那边一周内细化方案，再提醒秘书组，两周内在全球各地的tep直营店上架新品。
由于该产品属于tep制造，只是在国内完成代工组装，品牌自然也是tep，因此丝毫不影响反垄断的处罚，可以在倭岛tep直营店销售。
而该相机采用机械+电控，一旦销量上去，充电宝销量也会上去。
“没市场，创造市场。”
徐飞拿着一代充电宝、二代充电宝，观察许久，暂且结束了新功能拓展。
一次搞出太多功能，极有可能让顾客在‘选择’层次犹豫不决，进而影响购买果断性，降低产品销量。
因此，海外厂商都喜欢挤牙膏。
今年挤一点，顾客买了。
明年挤一点，顾客又买了。
后面再挤一点，顾客又又买了。
每年上新，顾客每年换新，厂商持续赚钱。
如果一次搞太多，顾客三五年不换新的，咱还赚个毛线？
徐飞念及到此，福至心灵，终于找到小丫电扇厂破产的真正原因。
质量太好，价格太贵。
买的人少，口碑就起不来。
人家物美价廉，买的人多，口碑就好。
等物美价廉的产品出了问题，说不定舆论会把问题归纳到小丫头上。
说白了，做产品一定要注重公关和宣传。
徐飞瞅着需要拓展新业务的机械三国，想了又想，隔着客厅，招呼坐在书房办公的秘书们。
“大秘，帮我找个‘小五’。”
“啥？”
“五秘书。”
“负责哪方面？”
“好看就行。”
“嗯？”
“我的意思是，甭管有啥能力，只要漂亮就好。”
“你打算？”
“塑造一个形象代言人，负责对公众层次的产品宣传，以及参加活动。”
三秘书反对道：“你是嫌我丑，
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