然后拖着汽车前往空闲停车位，等客户回来，结账拿货的同时，车辆也被送到身边，随时可以把商品装进车。
目前，波士顿供销社已经开业两周，第一批最惠国待遇清单中的商品，也被哄抢一空。
这说明，在买东西方面，全球普通群众都一样，讲究物美价廉。
而这座投资22亿美刀的供销社，仅仅两周，营业额就达到30亿美刀，利润点约13.7%。
虽然利润点不算太高，但‘供销合作’模式，却令参与者在市场上有了一座牢不可破的根据地，有利于消灭任何竞争对手。
比如电脑。
加入进来的宏碁、惠普、戴尔，以及参股后持有的二代品牌宏基、恵普、戴尓，可以从低端做到高端，从售前做到售后，从地区宣传做到全球营销，将排除供销体系之外的ibm、华硕、平果等等，往死里打。
今天我们集体涨价，但赠送玩具。
明天我们集体降价，但赠送售后会员卡。
后天我们来个联动，推出组合套餐。
大后天我们集体全球上新，性能碾压其它品牌……
从前端研发，到工厂供货，到系统应用，到安全问题，再到温馨的售后，n合一，运营成本大幅度降低，加上数据互通，个人资料同步等等，让每一位顾客都能享受到什么叫省心。
最终，加入供销体系的品牌，在过去半个月中，销量上涨280%。
被排除供销体系的品牌，销量暴跌80%。
电脑领域迎来洗牌。
显示器领域迎来洗牌。
鼠标键盘领域也迎来洗牌。
电脑如此，智能手机同样如此。
诸如辉煌的诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信，在这种高速迭代、高速更新的模式下，已经被打的难以喘息。
即将崛起的塞班联盟，早已分崩离析。
现在崛起的是kings呱族智能手机、万代游戏智能手机、宏基智能手机、恵普智能手机、戴尓智能手机。
每家都有自己的外观造型，每家都有自己的系统特色，每家都有自己的价格档次，全方位锁死新品牌出现的可能性。
所以，投资方全都希望在北美全面铺设供销社。
尤其德克萨斯那边，已经在休斯敦准备好场地。
徐飞放下望远镜，回头看向坐在楼顶的遮阳伞下，品尝咖啡的众多熟人。
“北美供销社与东方供销
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