每一个系列，都是专门的生产团队在负责！
也就是说，戴明月所说的“大家都是在怀着崇拜汤武大帝的感情下，生产出汤武大帝系列的。”
汤武大帝系列，专门有一个生产团队在负责生产。
有意思的是，每一个参与生产的员工，都要通过定期考核。
这些考核，不仅包括了酿酒工艺上的技术指标，还包括了对汤武大帝的熟悉度。
尤其是对汤武大帝的熟悉度！
在金稻香集团的汤武大帝系列生产团队，每一个员工都要对汤武大帝了若指掌！
金稻香集团高级副总裁、商春风，亲自设计了三十道基本题。只有全部答对的考核者，才能继续留在汤武大帝系列生产团队。
是的，全对！
零错误！
事实上，这些都是有培训的。
但凡是态度端正的员工，多少下点功夫，都能将这三十道基本题的答案倒背如流。
如果考不过，那就一定是态度问题，一定会被清理出这个团队。
除此以外，商春风还设计了十道进阶题，需要考核者充分调动智慧，灵活应对。
这十道进阶题，就是衡量汤武大帝系列的生产团队素质的标尺。
员工等级的划分，至少有一半就是依据这十道进阶题来区分的。
为了提升员工素质，商春风在该团队内定期开展汤武大帝学习活动，并设立汤武大帝奖励基金，用来表彰那些考核优秀，或者写出优秀文章、或者创作出其他形式优秀作品的人才。
这样一套流程下来，使得金稻香集团的汤武大帝系列生产团队，个个成了汤武大帝通。
甚至在外邦使团过来瞻仰汤武大帝遗迹的时候，帝辛都会请金稻香集团的员工负责专业讲解。
世上最怕的就是认真二字。
戴明月把汤武大帝系列做到了专业水准！
这是从情怀出发的酒水作品。
其附加的情感内涵，形成了殷商对外的文化输出，并引起了殷商文化的潮流。
从这个角度讲，金稻香集团也是承担起了邦国责任，丰满了殷商的邦国形象。
这就是戴明月的虚拟经济。
以实物为依托，打造一种文化、一种潮流！
这是更高级的包装、圈钱！
另外，戴明月推出的私人定制，也是一种虚拟商品。
典型的，就是帝辛在摘星楼的私人酒
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