----最典型的一个实例。”王杰义肯定地说道。这是一个机会层层迭出的时代，也是一个机会复杂错乱的时期！不仅广州，整个中国大陆，只要人有一点灵感，能吃苦耐劳，基本都会有富裕起来的机会，正如海中那群起而动的金枪鱼群。
“是的，我们的车不仅统一编号，并且首创的服务大众、服务人民，其绝对在同行中是第一。相比个体户的灵活自如，我们公司系统化地管理运作，一条龙的服务，尤其直面一线，同行们听都没有听过！用一句老话讲，我们正在正规军组织化建设，他们还热衷小打小闹，分散自由化管理，可想差距只会越来越大。只是，目前运营证的私有化，政府还未放开------不过，我有渠道，明年或后年关于出租车的管理办法，很快就会被确定。温州或许可能成为一个试行点，进行实施。”李铁接着说道。
或许正是因为如此，银行、政企，某些消息灵通的人，早早就准备好了打算：一家创新型的，具前瞻性的公司，无论其运行地模式还是其管理理念，几乎都站在了时代前沿。领先却不太超前，反而根据地其行业特征，不仅密切配合，而且力求突破，以高标准规范自己，企图以点带面，影响这个行业；再加上其雄厚的资金，管理人员又懂得媒体的运用，公关的重要，怎么说都是一家被极度看好的公司。
“公司草建，但再完善的规章制度也是人去执行，早期员工可以有这种那种疑问，有这种那种心思，但一旦进入正轨，规矩才是维系战斗力的保证！宁缺毋滥是一条标准，道德品质更是一道底线，至于什么前科、学历、外貌、本地、外地等等，都是后话。当然，温州地方很小，小到转个身就会碰到熟人，所以香港，或者广州那套，也并完全适用于温州-------”郑玄麒自然很清楚李铁所说的关于出租车的管理办法，后世闻名全国的温州模式，其中就有一条关于出租车营运证私有化的典型例子，不过他没有说出来，而是讲到了公司管理制度方面。
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“------吃拿卡要，公关人脉比*裸的条规、法规还有用的多！在温州，门路，潜规则才是成功的捷径。”最后，郑玄麒将话题延伸，讲到了门道，一语点破。
若是其他如郑玄麒的同龄人有的放矢，李铁或许会另眼相看，可此话出自郑玄麒的口，他却反而见怪不怪，连带着站在旁边的王杰义也一副深有同感的共鸣。
“在广州，我以为作为一个外地人，或许是“特殊”待遇；可回了温州老家，呵呵呵
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