都不是以第一印象来认命一个人的，也不是以一个人的业绩来认命一个人的。而是！人品加业绩结合。人品第一位，业绩第二位。
有人品而没有业绩，只能当农益发银行的监管等职。
有人品又有业绩，才能放到更重要的实权位置上。
业务能力强，就放在业务上面。
人品能力强，就放在监管上面。
既有人品又有业务能力，那就祝贺你：步步高升。
菅丛生能够从北市支行行长一下子荣升到分行总部，可以想象：他是有实力的。
从分行总部晋升到总行总部，又要有一个过程。
分行的职责是管理一个省内所有支行的业务、业绩，权力已经不小了。要是犯错或者故意犯错，都会给农益发银行带来严重后果。
何为故意犯错？
那就是！为了一己私利，故意作出错误的决策。而且！还是那么地合情合理。
比如说！与人合谋：只要如此如此决策，对方给他什么好处。
他们为了自己的一己私利，就答应了对方而不顾农益发银行的利益和损失。
这就是权力者利用职权谋取私利的基本、惯常手段。
你追究起来了，他们还没有责任呢！
他们会辨解，说是决策上的失误！
决策上的失误是有，这个可以理解。
但是！要是有人故意这么做，那就是一个企业的悲哀了。
农益发银行方面是容许决策者有决策上的失误，但是！拒绝人为的“失误”。
如何避免人为的失误？
这就要看人品！
有人品的人，犯的一般是“决策上的失误”。而没有人品的，大多犯的是人为、故意的“决策上的失误”。
一句话！没有人品的人犯的“决策上的失误”大多数是人为的。
所以！在没有全面考察清楚之前，不能确定你是一个真正有人品的人、对农益发银行忠诚的人，是绝对不能进入农益发银行管理层的，更不能进入分行总部、总行总部。
给你一个支行负责人干干，就是最大地考核。
只要你在支行的管理层干好了，你的工资就够你正常消费了。
一句话！混到这个份上，够你几代人都消费不完的钱。
这里指的是正常消费，而非正常消费。
因为！能够做支行行长的人，都有一张跟叶晨一样地“农益发
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