有句经典的电影台词说得好，“离你的朋友近些，但离你的敌人要更近，这样你才能更了解他。”
唐焕对于日本企业的态度便是如此，他一直都在日本谨慎地选择本地合作伙伴。
做IT大生意绕不开日本，而在日本，财阀也是绕不过去的存在，像三菱重工业、三菱汽车、三菱电机这些带着明显标记的企业都是，没有前缀的NEC、东芝、尼康等也属于此类范围。
虽然二战后美国让日本搞了一轮财阀解体，但并不彻底，其中最大的三个财阀：三菱财阀、三井财阀、住友财阀仍然或明或暗地存在着。
比如，虽然与战前以三菱总社为核心的三菱财阀不同，战后三菱系列的各家公司成立了彼此相对平等的三菱集团，但其凝聚力却比其他财团更为紧密。
而在1954年，依然藕断丝连的三菱财阀各主要企业的总裁和董事长，为了互相交流信息和联络感情，开始成立三菱金曜会等等非正式组织。
可以这么讲，日本经济高速成长期间，三菱集团内的核心企业极大地促进了日本重工业、化学工业的发展。
所以在日本人和亚洲各国看来，三菱财阀依然保持着支持日本军事和国防核心企业的形象。
运算能力日益强大的微型计算机，以及稍后出现的互联网，其战略意义不言而喻，自然会引来财阀们的觊觎。
唐焕在之前的采购招标过程里，就已经见识到了日本六大半导体中财阀的身影，而民用背景的夏普，就显得很稀有了，最起码在彼此合作深入后，商业机密、权力渗透等等方面的防范会相对容易一些。
这就是唐焕一直对夏普释放善意的主要原因，而对方也积极地互动着，毕竟明显受到照顾地从那个采购订单当中分到的两千多万美元，占据了夏普半导体全年销售额的显著比例。
于是，唐焕借着代工数字化传真机的名义，来到大阪，和夏普的高层们见个面。
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