定要做点引人瞩目的事，以证实自己存在的价值，“我不能就窝在这里”成了他强烈的愿望和期盼。
有了三个月车间工序的实践，他对修补工序的作业效率做了仔细考察、分析，前后工序的作业特点的了解，在帮助工序段长实地解决问题，取得效果的基础之上，把他们好的做法，加以总结，写了一篇《关于提高修补工序作业效率方法探讨》文章，发表在中国纺织企业管理杂志上，在厂里引起了不小轰动。
初露锋芒，暴露个人特长，引起相关部门领导注意，经营计划科刘科长力排众议，说服“老佛爷”要把他调到自己科里担任总调度。
“老佛爷”开始不太同意，刘科长拿出孙超华发表的论文，“李总工，如果您有时间，可以到车间了解一下，孙超华一个非毛纺专业科班生，原来在那个单位就工作突出，被破格提拔为分厂主管生产的副厂长，说明他还是有一定的能力，耳听为虚，眼见为实，他来到我们工厂半年，就帮助工序解决了修补工序的产量后工序的衔接难题，足以说明他的适应能力。”
“老佛爷”看了看刘科长拿的东西，大概浏览了一下，“既然你认为这个人不错，我就不做了结了，按你的意见办吧，因为在我的眼里，你刘科长是一个做事相当谨慎的人，如果是别人，我还真信不过。”
“谢谢，李总工支持经营计划科的工作，”刘科长趁着她高兴之际，立马和染整车间主任协调，到劳资科给孙超华办理了调动手续。
孙超华调到经营计划科不到半年，工厂人事发生“地震”性变化，金厂长被调离，其对立面，原来负责经营系统工作的刘副厂长，荣升至厂长，“老佛爷”职务未变，但从属于新派来的谢副厂长，“万金油”的王领导还是稳坐了工会一把手的交椅。
谢副厂长是老纺织学院的高材生，上任之后，了解到车间还储存着好几位无所事事的学生，觉得是一种人才资源的浪费，就召集相关部门协调，落实合理安排。
小魏被调到工厂技术科，担任制造工艺技术员，回到了用武之地。
小杜被调到条染车间，任工艺员，也算有了可以发挥作用的工作场所。
沈国江是纺纱车间工艺技术员，由于工作没有多少交集，孙超华和他平时只有见面时只是打个照面，与他的认识，纯属小孩自己戏耍打架才有了进一步接触，说起来还挺有趣的。
小沈的孩子与孙超华的孩子聪聪戏耍打闹时，不小心把小孙的孩子的脸，抓了一道长痕，小孙妻子让小沈妻子给个
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