经成立多个公司，这些分公司的经理和我们公司各个部门的经理，他们的待遇、责权和隶属关系都要重新制定。
我觉得应该借着这次机会，成立集团公司。把需要分割的部门直接分出去成立单独的公司。
总公司只进行战略规划，负责主要的人事管理，财务的统一管理，员工的职业晋升和工资发放。调节各个公司之间的配合。”
李浩觉得公司现在的行政管理，还有需要改进的地方。但他们都可以逐一改变，他说的这两点却需要马上就改变。
要知道公司马上就要开启铁石墨烯电池的制造项目和器官制造项目。
这两个项目和公司现在管理的项目完全不同。让一个主要是互联网公司的管理层去管理制造业，这一定会造成公司的紊乱。
公司的管理结构必须到要大调整一次，趁着现在公司成立不久，公司内部还没有形成利益集团，现在改革的阻力很小。要把以后的大致框架定下来。
周云笙坐在副驾驶上，她听完李浩的诉说，望着两边不断飞跃的车流陷入了思考中。
她也知道公司现在主要的管理模式，这是互联网公司的管理模式。
一旦两个制造项目启动，肯定会和公司原本的管理结构发生冲突。
周云笙结合李浩的想法和她自己的思路。她想到怎么改变公司的大概框架。
她双手交扣放在腿上，思索着说道：“浩子，注册新公司时，直接就改变公司的性质，让它成为一个集团公司。我们在成立许多分公司。
按照你的想法，我们对新成立的公司要有绝对的控制权。成立分公司正合适，它没有独立的法人机构和财务审核。
对外不能当成一个独立的公司，行使公司该有的功能。正适合我们这种宽松中又带有集权的智能管理模式。
在预期中需要和其他企业交换利益，或者和其他公司进行频繁合作的公司。比如云上清瓷这种公司。
我们可以成立有独立法人功能的子公司，只要我们控制绝大部分股份，同时对公司的管理层加强监督，特别是要建立好公司内部的权力制衡体系。也不会出现什么问题。”
李浩看到周云笙安排的很好，他赞许道：“你有具体的思路就好，公司的整体调整不要急，我们要参考一下公司管理层的意见。更好的制定出我们公司的管理模式。”
李浩又换了一个话题，他向周云笙问道：“支付工具牌照审核之后，我们就可以上线自己的支付工具
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