猎头服务、人才简历等卖给全球近10万个企业客户。也是通过商业分析和大数据技术来驱动营业额增长的公司，这种方式可以大幅度的提升效率，催化了整个企业的营业额迅速扩展，同时大幅度的降低了营销成本。这对雅虎来说有着很大的好处，说到底还是人才因素，他们有着一批优秀的人才。前世的时候LinkedIn领英在2010年的营业额只有1亿美元，到了2015年达到了30亿美元，他们的用户规模加上优秀的团队是创造这个奇迹的主要原因。
“听说雅虎有一个人工智能新闻推荐项目，Simon是不是想把LinkedIn的信息运用到智能推荐算法，然后形成协同效应？”雷德·霍夫曼说出了自己的理解。
雅虎收购LinkedIn，其实对Linkedin的发展还是有好处的，LinkedIn的主要发展方式就是通过邮件传播，而雅虎邮箱目前还是全球最大的邮箱服务提供商。雅虎在全球的互联网用户数超过Famp;amp;F，仅次于谷歌，可见瘦死的骆驼比马大。当然也就是现在依然保持着优势而已，几年之后随着Famp;amp;F全面转向移动互联网，雅虎的优势也会不复存在。
“这个可以有，但也不值得我用50亿美元去收购，我更想让LinkedIn成为一个平台型企业，和雅虎旗下其他几个产品组成我们的社交网络。”周石
“终于肯说了？”雷德·霍夫曼
“我现在对LinkedIn真没有详细的想法，它的用户数也不足以支撑太多的想法，现在更多的是为了补齐雅虎在社交网络的缺失，除了LinkedIn，我们主推的还有雅虎通，雅虎邮箱和Flickr图片社交，甚至还可以把雅虎新闻都整合到社交资讯部门。另外就是我们的人工智能和搜索服务，大数据天然就和人工智能有关联，所以我们对LinkedIn的期待更多的是对以后的期待。如果LinkedIn的用户数超过5亿，你们的价值就会凸显。”周石
“你是说雅虎会有两大部门，社交资讯和智能搜索？”雷德·霍夫曼总结了周石的话。
“基本没错，yelp的发展和雅虎不会有太多的关联，LinkedIn主要负责开拓商务社交和多终端协同办公通讯系统!让我们的社交网络更专业更有价值。”周石，虽然说在硅谷忽悠能力最强的可能是印度人，但周石的水平也成长了不少，毕竟以后要更多的忽悠社会公众和投资者。
雷德·霍夫曼终于还是接受了周石的解释，
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