佬（主要是陈文浩）。但是最终，只有《IT最前线》的记者唐筱因为一句话的机缘，获得了专访陈文浩的待遇。在众多同行项目嫉妒恨的眼神下，唐筱在公关人员的引导下，换地做采访去了。
剩下的记者只能将更多的疑惑扔给现场公关人员，可是大家最想知道的货运飞船的细节，没人能答得上来。京东和腾讯的公关自然是一无所知，无限未来公司的公关也是一副“我也不知道啊，我能怎么办，我也很绝望”的懵懂脸。
嗯，从宣传角度来说，这次的宣传重点在于京东独立物流业务，没必要暴露太多的其他信息分散注意力。得不到的永远在骚动，吊吊胃口有利于保持新闻热度的时间。
此刻，如果要评选压力山大的人群，别人眼中的幸运妹唐筱肯定能算上一份。
义东市区的一家宾馆的房间内，唐筱端着笔记本坐在桌前，右下角的企鹅不停闪烁着，“稿件好了没？？？”连续三个问号，可见催稿者的急切。
“别急，等着！！！”唐筱抓狂地挠了一通自己头发，回复了几个字，就再也不理会网络那头的编辑。
今天的遭遇对她来说，即使是一个见过不少场面的资深记者，也够得上跌宕起伏了。尤其是当陈文浩将老马和老刘都拉了过来，一起接受专访的时候，她觉得自己一开始的提问声音，都有些颤抖了。
采访结束后，她没有急着回去，而是来到了离无限未来园区十公里外的义东市区，找了个地方写稿子，今天是下一期出版物的截稿日。
她的稿件已经接近收尾，结合今天的新闻发布会消息以及后续的专访，深度分析京东拆分物流业务会带来的后续影响。京东想拆分物流业务，业内并不意外，大半年前就有风声了，只不过她原本并不看好这一举措：
京东在全国范围内拥有200多个大型仓库，7000多个配送站和自提点，7个超大型区域型中央仓库，覆盖了全国98%的人口。表面上看，京东物流其实已不弱于国内任何一级大型的物流公司。
数据看上去很美，实际上却有明显缺陷：京东的物流体系是建立在自营业务上的，最大的特征就是，商品可以根据数据估算，按一定比例提前存放在不同的中央仓库内，再采用“区域中央仓——城市中转仓——配送站”的体系，因此在配送区域内，物流效率很高。但是一旦物流业务独立运营，不可能继续依赖于自营业务，必然要像其他快递物流公司一样，从社会上的第三方获得业务。但是目前很多商家都是单点发全国，需要服务
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