和酒店业务，直接导致了米高酶影业，在未来几十年里都成了不断换主人，不断被人反复榨取利润的捞钱工具。
至于好莱坞其他公司。
未来一个人的票房，就能单挑全好莱坞其他公司的迪仕泥，此时还在为电视台制作各种动画片，还有深挖自家游乐园的盈利潜力。
舒舒服服的过着大钱没有，小钱不断的小日子。
环球见状，也跟着去和电视台合作，也去建环球游乐园，最后还把手伸向唱片行业。
至于哥伦比亚和狐狸，因为走中小成本路线，赚的不多、赔的也少。
可一旦出现个小刀锯大树的票房炸弹，就够足他们多支撑几年了。
此时过的最好的，反而是华纳。
50年代初就干干脆脆的投入电视行业的怀抱，把电影公司当成内容制作方。
不仅安稳度过5、60年代米国电影行业的严冬，甚至还有资格悄无声息的和波士顿财团联姻。
可惜能像华纳一样的，也就这一家。
当年疯狂摄取利益、纸醉金迷的名利场，只二十年就落地一地鸡毛。
这让本想给雄狮栓一条链子，却没想到用力过猛，反而就快把自己的狮子狗勒死的米国人不得不默认，当年的反垄断法案名存实亡的事实。
睁一只眼，闭一只眼的让好莱坞各大电影公司，用子公司或者控股公司的名义，先后再次建立发行公司。
但这么多年过去，想拿回利润稳定的院线，不说米国人自己不敢放的那么开。
市场也早就被院线公司给霸占了。
只要你敢进来，保证院线会联合起来对付那家电影公司。
而且市场失去后，从业人员的急速减少，必然会导致好电影的减少。
加上资本趋利是天性，你不赚钱了，立马没人搭理你。
要不是遇到石油危机，米国70年代经济快速下行。
失业、破产、收入大量减少，使得天然就和经济呈现反向获利的米国电影，再次获得利润大增的黄金十年。
至于原因非常简单，米国人手里没钱的时候，自然而然的就会尽量减少花钱多的娱乐方式。
然后除了健身和户外运动外，2到4美金的电影，反而成了最便宜的娱乐。
然后资金自然而然的又开始青睐其好莱坞。
有市场、有资金，人才自己就会往这个行业跑。
这种奇怪的经济模式，未来在
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