补贴换来的用户，是毫无忠诚度的，“因为你不要钱而用你”的客户，一旦等你重新要钱了、而别人开始不要钱了，立刻就会投奔新用户。
就好比丑团和饿死了么都是毫无忠诚度的，大家都不在乎，吃货最多只会对某些店家有感情，而对于订餐平台，永远都是“哪家折扣大、卖得便宜用哪家”。
这算个屁的品牌忠诚度？品牌价值是要“你卖得比别人贵，但别人也会为了你的牌子而掏这个差价”，这才叫品牌价值。
从这个角度来说，丑团和饿死了么的品牌价值是零，哔哔就更是零了。不管哔哔打车占领市场了多少年，只要易到用车神州租车任何一个新出来的打车软件，重新掀起补贴大战，用户很快就会全部又抢过去，然后哔哔只能跟着继续烧钱。
所以，顾鲲如果是本着“直奔同归于尽”的心态去烧钱，其实是可以用很少的钱，撬动别人烧很多的钱。比如哔哔打车未来已经烧了30亿、50亿，然后觉得江山稳固了，不烧了，这时候顾鲲以骚扰性地烧个一两亿，就能把对方烧几十亿积累的成果洗回去洗掉。
只不过，真正的资本家不会跟顾鲲这样烧，因为顾鲲只烧一两亿的话，只能起到“损人不利己”的效果，伤害了别人的市值，却建立不起自己的市值。
但顾鲲既然就是本着“我就是要威慑全世界的华人资本家，你烧钱可以，就当做慈善好了，但你如果想烧钱讲资本故事，我就跟你对烧，小钱换你大钱，我本来就只破坏不想建立品牌，我一块钱至少怼掉你十块钱”。
那还有人敢陪他玩，就互相伤害好了。
顾鲲正愁哪天易普拉辛要是真跳楼自尽之后，没有人再送上来让他血祭立威呢。
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