说，一年至少12部戏，其中项目A定于10月10日播出，围绕这个时间节点，什么阶段需要花多少钱，什么阶段可以回款多少，清清楚楚——当然肯定还会有很多机动的、不受控制的意外发生，但总比一部戏拍完了、被平台买了一年了还不知道什么时候最后播出、后续回款遥遥无期要好。
计划性。
对一家影视制作公司来说，这三个字凿得越实，公司的钱就越能花在刀刃上，资金的利用率就能越高。
只可惜很多时候不是公司不想有计划性，而是这个市场环境让人无法有计划性。
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陆严河很快就做出了第一批片单。
他是根据灵河后续本身的拍摄计划，以及自己手头里的一些项目想法，做出来的片单。
12部戏，其中4部电影，8部剧集，只有1部是16集以上的长剧，其他都是10集以内的精品短剧。
北极光也不用担心短剧不赚钱、他们的风险太高——虽然当下短剧确实也很容易不赚钱。陆严河都说了，这个剧场的影视剧项目，北极光只需要支付基础采购金，主要以后续分红和收益分成为主。
4部电影，分别是灵河已经在筹备的《尸相3》、《猩红》、《少年成熟日记》，以及陆严河拿回来自己正在做的《星运里的错》。
8部剧集，目前能够确定的，就是灵河正在筹备的一部4集短剧，电影《大海啊我呸》的剧集版。陆严河自己则准备为这个剧场写传奇美剧《越狱》。其他的剧集，将由陈寅去找合适的项目。
“这个剧场，从明年6月开始推出，怎么样？”陆严河跟陈寅商量，“还是说，时间不够，太匆忙？需要推迟上线？”
陈寅说：“目前公司能够在短期内开机且不需要在后期上花太多时间的项目，都已经提前将视频平台的播放权卖出去了，要从头开始，挺难的。”
陆严河点点头：“那就再往后推半年，没有必要这么着急，从后年开始。”
陈寅点头。
“《尸相2》我们跟HP和绿谷一起合作，《尸相3》不继续跟HP合作吗？”
“这确实也不合适，这很影响我们以后的项目在他们内部的评估。”陆严河说，“客观上其实有点为别人做嫁衣了，那把这个项目拿下来吧，不放进这个剧场了。”
陈寅点头。
“我会回公司尽快筛选一些适合的剧本，做好拍摄安排的。”他说，“突然一下要开这么多个项目，我们自己签
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