尚方宝剑，而且理直气壮，这几个家伙只得乖乖受着。
评估办的李主任不想让这样的场面继续下去，否则大家都很难看，“田局，不就是按照第三方机构的评估结果修改吗？你把报告放在这里，我们改完了给你送去。”
“把概念搞清楚，不是按照人家的结果修改，而是不含任何杂念，按有关标准做出公正的评估。”老田纠正道。
山区林木的评估比山地评估复杂得多，林木不仅分大小，还有种类不同，价值也不相同，半个多月过去了，据说才做了不到一半的工作。
山地评估的风波是个教训，刘副县长意识到在林木评估中也有可能出现不公正的评估价格，虽然昌达集团没有请第三方机构评估林木的价值，但一棵某个品种的树值多少钱，山区丘陵地带有经验的村民都能看得出来。
为了杜绝在林木评估中再次出现不公正出价，刘副县长给林业局主管山地林木的副局长打电话，指示他亲自过问评估工作，尽最大可能做到公平公正。
其实，山地和丘陵的承包费，村民心里也没有数，对于行政部门给出的承包价格，只要不是差得太离谱，一般没有人提出异议。倒是山地的林木，情况千差万别，同一个品种的树木，即使胸径相同，高矮却不一样，如果作价相同，就会出现意见。
面对这种复杂局面，林业局做评估的人也很无奈，如果每棵树都进行单独评估，这项工作恐怕半年也完不成。于是，林业局几位领导跟刘副县长商量，只对林木种类、树高和胸径等指标给出明确的评估结论，其他细微差别，让乡镇领导出面，跟当事村民做协商。
在这样的大原则下，林木评估也在一个月后结束了，有关乡镇拿到评估报告后，跟每个村的村干部一道，走家串户，对每一家的山地丘陵面积，以及现有林木的品种数量进行登记，这项工作历时一个多月，完成后汇总到昌达集团的筹备小组。
到了这一步，接下来昌达集团要跟每户村民办交接，这是一项更为复杂的工作，筹备组面临着很大的工作量。常务副组长徐建民跟关云天建议增加人手，否则一两个月也不能办完交接。
关云天知道其中的麻烦，经过商量，他决定从集团公司旗下的各分公司临时抽调二十多人，向每个村派驻一名工作人员办交接，如果交接过程中需要帮手，可以就地从村民中聘请。
从帘子布分公司抽调的一名副经理，是昌达公司的元老，当年，在帘子布项目筹备期间，这位袁副经理就被关云天招来公司，他工
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