”说到投资花钱，还不产生经济效益，股东们都很不情愿。
“以前整改过多次，每次都达标，我们昌达集团还是全市企业的环保标兵单位，但是，政策要求的事，大家问我为什么？我也正想问同样的问题，所以，都别问为什么了，还是谈谈如何落实文件精神吧。”叶佳怡道。
“叶总，你的意思呢？”有位董事会成员问道。
“我的意思？如果能糊弄过去，我也不愿花钱，但环保政策一年比一年紧，要想糊弄，根本过不了关。文件说的很清楚，按期整改不合格，轻则继续整改，重则关门停业。”
“昌达集团有这方面经验，叶总，你估计这样的整改需要花多少钱？”股东们始终对花钱投资很敏感。
“粗略估算了一下，整改过程的投资，股东们一到两年的分红估计是没了。”叶佳怡道。
“叶总，你没问问昌达控股的财务公司，环保整改所需要的资金，是否可以用定向增发的方式解决？干嘛非要从股东们的腰包里往外掏钱呀！”
“你这个建议非常好，但需要说明的是，定向增发方式一般用于上市公司新项目的融资，这种环保整改，即使允许定向增发，恐怕二级市场的响应也不会很积极。”叶佳怡道。
“管理层应该先试试，最好用定向增发方式解决环保资金问题，股东们投资是为了挣钱，这两年刚挣了点钱，又返回来投入环保整改，这有点太伤积极性了！”有位股东建议道。
“大家都一样，我也愿意通过二级市场融资解决资金问题，就怕散户投资者不买账。看看吧，让财务公司尽快操作，尽最大努力去办，如果最后还是需要股东们出钱，希望各位予以配合。”
上市公司董事会，完全实现民主决策，所有大事都要通过协商，取得一致后才能具体实施，所以，即使作为董事长的叶佳怡，也很注意说话方式。
讨论了环保整改的资金来源，第二个问题是如何具体实施，“要想更好落实环保整改，最好成立一个领导小组，为了让过程更加公正透明，我认为昌达集团的股东应该回避。”叶佳怡建议道。
“嗯，这个建议好倒是好，问题是其他股东对企业状况和当地有关职能部门一无所知，你让我们领导企业的环保整改，先别说能不能做好，恐怕这些人都不知道该从何入手。”
（本章完）
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