经过商量，关云天同意销售总监沈悦虹的建议，将昌达地产公司在华源市剩余的二十六套位置结构不好的商品房，以均价八折的售价，打包出售给当地一家大型房屋中介公司。
在关闭华源市办事处之前，还要对昌达物业公司华源分公司和滨河公园的未来做出妥善安排，因为这两个分支机构，一个在昌达地产公司华源办事处名下，另一个跟其有关。
两三年来，一旦有空，关云天便一直在思考一个问题，那就是昌达集团的未来定位，经过思考，特别是通过产业升级，昌达集团在高端制造业站稳脚跟以后，这个问题的答案在关云天头脑里已经变得逐渐清晰起来，他认为昌达集团无论过去、现在和将来，都应该把制造业作为主业，即使公司目前涉足房地产开发，也只是权宜之计。
有了这样的想法，关云天对昌达地产公司在华源市的物业管理分公司和滨河公园便不再感兴趣，他甚至想趁关闭办事处的机会，将其从昌达集团剥离出去。
昌达物业华源分公司，服务范围包括昌达地产公司在华源市开发的所有住宅小区的物业管理，隶属于昌达物业公司，但跟办事处有牵连，其年营业额接近一千万，每年的净利润二百万左右。物业分公司现在的经理是大光，他的那帮战友在各小区当物管办公室主任。
关云天想跟大光谈物业分公司的未来，把他找来自己在昌达地产公司的办公室，“大光，你觉得物业管理这个行业好做吗？”
大光有点莫名其妙，“物业管理----，是个新兴行业，好做不好做，关键要看管理是否到位。”
“你们现在做的还不错吧？”
“还可以，有国刚的经验，我们从他那里照搬过来，华源分公司的基础打的好，物业费的收缴还算顺利。”大光如实汇报。
“各小区物业费的平均欠缴率有多少？对于拖欠物业费的业主，你们一般怎么处理？”关云天问得很仔细。
“平均百分之五左右，其中有恶意拖欠的，也有家庭遭受变故，发生困难，实在无力承受的。对于恶意拖欠物业费的业主，我们用法律手段催缴，如果调查属实，家庭遭受变故，确有困难的业主，我们根据实际情况，对物业费分别予以减免，当然，这要经过昌达物业公司国刚的批准。”
关云天点头赞同，“大光，如果把华源物业分公司让给你们自己经营，你觉得怎么样？”
“关总，你这......，我们有什么地方做得不对吗？”大光有些着急地说。
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