历史的脚步迈入新的世纪，社会逐渐进入老龄化，随着出生人口的不断减少，劳动力的相对数量也在下降，随之而来的是各行各业的用工成本在不断增加。
伴随着人们思想意识的变化，社会上从事纯手工劳动和艰苦工作的劳动力越来越少，很多工作岗位，即使出高新，也难找到愿意吃苦耐劳的人。
就养老行业而言，即使目前还能招到足够的服务人员，在不远的将来，劳动力缺乏的局面将不可避免，这个行业的工作虽然不算很劳累，却也并不轻松，而且工作时间相对较长，工资待遇又不可能太高，这样的条件，对新时代的年轻人很难有吸引力。
对社会现实和养老行业的特点进行综合分析后，关云天认为，养老事业要想做成规模，并得到持续发展，必须走现代化之路，用智能机器人代替部分人工劳动，是这个行业的必然选择。如果默守陈规，因为人力资源的逐渐紧张和用工成本的不断增加，这个行业将难以为继。
正是认清了这一点，关云天决定在即将从事的养老事业中，在部分岗位采用智能机器人，节省劳力是一方面，另外，也是顺应一种潮流。
在人工智能领域，面对用户提出的要求，机器人本身的价格倒在其次，拿出最佳解决方案才是用户最为关心的问题。
通过跟几家人工智能公司的接触，关云天选定了一家名为“开源智能设备公司”的解决方案，具体洽谈后他才知道，每台智能设备的价格不到一百万，比原来预想的要低一些，但这家公司提出的解决方案要变成现实，还需要经过具体设计，开源公司要收取一千万的设计费。
这样算下来，连设备带设计费和安装调试费，开源智能设备公司报价三千五百万，总费用比原计划略高，关云天认为可以接受，毕竟他作为人工智能方面的外行，当初的估价不可能太准。
在养老机构的医疗保健人员招聘完成后，又把人工智能的设备和解决方案确定下来了，这时，养老机构一期工程的土建任务已经完成了一半，而昌达地产公司从房地产市场退出的脚步正在加快，因为市场回暖，升温迅速，原来库存的近万套住房，在两三个月便销售出去一多半，现在待售的房屋不足两千套。
眼看时机已到，关云天决定成立昌达集团养老事业部，在向董事会做了通报后，他在昌达集团驻省城办事处召集有关人员开会，与会者除了昌达地产公司原班人马，还有集团公司聘请的顾问魏处长。
“今天的会议两个议题，第一，调整昌达地产
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