后，让叶佳怡打开看看。报告中显示，有关市场容量，在方圆三百公里范围内，每年的高档建材需求量不会超过一百万吨，但有至少四家企业参与竞争。
“如果把这一百万吨高档建材的市场全交给昌达实业建材分公司做，转产就有必要。”叶佳怡道。
“你这个‘如果’不能成立，人家报告里说的很清楚，至少有四家企业参与这块市场的竞争，那三家企业岂能把市场拱手相让？”关云天道。
“这就是问题之所在，老朱他们现在就有四十万吨高档建材的生产能力，是否值得转产，就需要认真权衡
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了。”
“你再看看投资收益这一块，按照他们自己的财务分析，即使通过竞争，最终占到高端建材百分之六十的市场份额，要想收回全部投资，起码也需要十年时间，这么长的投资回收期，到时候大部分设备都该报废了。”
“不仅如此，我觉得他们的预测过于乐观，要想占据当地高端建材市场百分之六十的份额，就凭他们几个的管理能力，我表示严重怀疑！如果达不到预期的产销量，其利润就会相应降低，所以，十年的投资回收期只是过于理想化的预测。”叶佳怡分析道。
“如此看来，转产高端建材的设想并不可行，现在新公司已经复牌交易，资金有了，那就让建材分公司准备在原来的基础上恢复正常的经营活动。对了，让老朱他们起草的建材分公司各项规章制度和职工守则，可能最近几天也要发过来，你关注一下公司邮箱的邮件，见到后打开看看，需要修改完善的，毫不留情地给他们指出来。”
叶佳怡是制造业管理专家，有关制造业方面的事，关云天只愿跟她沟通。
第二天，邮箱里收到老朱等人起草的规章制度和职工守则，关云天和叶佳怡分别打开看了看，给他们的感觉，原来那个凯源公司的管理确实存在不少问题，老朱传来的这些规章制度虽然从原公司的基础上修改而来，但其中的漏洞显而易见。
根据关云天的安排，叶佳怡把老朱等人制定的规章制度和职工守则，按照昌达集团的管理理念进行修改后，重新放到新公司的邮箱里。
老朱等人很快就看到了修改后的管理制度，他们相互议论：“难怪关云天要让老员工重新签订劳动聘用合同，就这管理制度，估计得有五分之一的老员工无法适应新规则。”
除了刚提拔的宋强，建材分公司领导班子的老成员对新的规章制度有一种莫名的感受，从有
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