须,先掂量掂量自己的能耐!
王林的成功,并不是谁都可以复制的。
办企业需要大量的资金。
王林在成立爱晴柔卫生巾工厂时,主要是依靠在国库券市场捞金赚钱。
正因为他有源源不断的大量收入,所以才能把工厂办得有声有色,也能抵抗外来的潜在风险。
一句话,王林亏得起。
哪怕整个工厂亏损了,他也不会一无所有。
而刘显成不同,工厂就是他的全部,他的全部身家都投在了这家工厂。
工厂一倒,他也被拖垮。
王林是过来人,他比任何人都更明白,要怎么样才能打垮一家正在发展中的卫生巾工厂!
那些成长中的企业,最忌讳的就是做超出自己能力范围之外的事情,盲目的扩张,再加上抗风险能力太低,只需要一根稻草,就能压垮对方。
月月爽公司倒了,这个品牌从我国的卫生巾发展史上,彻底的被抹除。
这是因为它的创始人作死,没事去招惹王林!
王林从来没有主动去打死哪家同行企业。
相反,他很有心的在扶持国内的卫生巾产业。
因为整个行业的蛋糕还有无限的潜力,他愿意和大家一起共同挖掘。
可是,如果有人一定要作死,要触王林的霉头,那也就休怪他下手不容情。
现在的王林,已经掌控了国内卫生巾上游原材料市场,手里拥有多个品牌。
永华公司掌控的嫣红品牌和亲亲宝贝,也开始在内地上市销售。
这两个品牌采用的是港风包装,连文字都是繁体字。
九十年代,香江的歌曲、电影文化,正是在国内影响力最强盛的时候。
特别是青年一代,都受到了这种港风文化的影响。
他们学习港星的穿着打扮,学着港片里面的情节泡妞谈恋爱。
因此,香江来的产品,在内地也十分的受欢迎。
一款服装,一定要说是香江风格、在香江很流行,然后才能热卖,消费者就爱吃这一套。
香江比内地发达,内地人羡慕香江,以为香江的产品品质高于内地,这也是没办法的事,因为消费者有了先入为主的观念。
王林正是利用了消费者的这种心理,强势推出了嫣红和亲亲宝贝。
这两个品牌面市以后,王林在央视和各大地方电视台,同时买断了十几部电视剧的广告,对
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