线。
而移通投资控股，就是投资的抓手。
作为移通集团的下属企业，他们投资的主要标的，是通信、科技、互联网等企业，跟移通的业务均相关。
在去年的股灾中，损失尤为惨重，亏损达到了百分之六十。
也难怪严爱民发怒，移通投资控股，基本上已经成为移通集团链条上最薄弱的一环，变得极为扎眼。
巨型央企，习惯了赚钱，无非是多赚和少赚的区别，由于巨大的体量和行业的垄断，他们也常常处于这种状态中。
而对于亏损，则有一种天然的厌恶。
这不仅是企业的本能，更是国有资产的本能。
毕竟国有资产缩水乃至流失的帽子，是所有国企领导头上的一把达摩克利斯之剑。
其实，天下没有常胜将军。
做生意有赚也有赔。
风险是涨出来的，机会是跌出来的。
有的时候下跌，是一种深蹲，是为了更高的起跳。
很多民营企业，都能够接受短期内的亏损，因为他们审时度势，知道未来还会回来的。
但是国企领导，却没有那么宽容。
因为他们的任期都是不确定的，国资委和审计机关对他们的考核，也只是考虑他们任内的资产增减情况。
至于你说为以后的增长打下了基础，那怎么证明？
前人栽树，后人乘凉，等于是为他人做嫁衣。
所以这种亏本买卖，国企领导一般不会做。
他们更想要看得见、摸得着的利润。
所以动作多数都求稳，不想冒风险。
严爱民现在就陷入了这种困局。
投资控股公司的领导被训的抬不起头来，冷汗直冒。
真是点儿背啊。
其实这件事情真不怪他，以去年的股市情况，就算巴菲特来了，也得赔得底裤都没。
其实有些道理严爱民也明白，只不过他肩上也有巨大的压力，而且又没争夺下WCDMA牌照，接下来主要业务的竞争压力很大，心里早就窝了一肚子火，也得找个出口抒发出来。
投资控股公司的领导也算撞到了枪口，要怪就他们运气不好。
“不行的话你们就关门吧！省得再浪费集团的钱！通信公司就要有通信公司的样子，聚焦主业，整这些花里胡哨的干什么？”
严爱民摆了摆手，动了关闭投资公司的念头。
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