作人员据说连来都没有来过内地；
尽管这份榜单后来传到国内，被笑掉大牙，斥作还不如街头巷尾市民口传的无稽之谈；
尽管大批譬如这两年卖保健品的，搞矿业，玩火车和玩船的富豪都被福布斯忽略了；
尽管江澈比谁都清楚，在1994年这样一个年代，当一份榜单上的所有上榜人员都是民营企业家，它是多么的可笑，也知道全国实际可以碾压上榜企业家的人物，其实不论资产还是数量，都数倍于上榜单人物；
它依然意味着，在回归这个浪潮时代的两年又七个月后，江澈，终于真正拥有了进入资本博弈场，分割大时代蛋糕的资格。
在这样一个时候。
江澈首先做了两件事。
第一件事，尽量以宜家这个企业作为形象重点，逐步冷却个人影响。
他把这件事交给了一个合伙人去做，并提供一切需要用到的资源和关系，这个合伙人的名字，叫做王蔚——那家伙太擅长这个了。
第二件事，他规划了宜家后续发展中的第一个细节：
【从此，但凡宜家开设分店，所有门店和仓库，都只买不租。】
褚涟漪问他为什么。
郑忻峰说那还有为什么，因为终于阔了，资金太多没处花呗。
江澈的回答：
“郑总说的也算对，我要把钱花出去……而这是一个跑马圈地，机不可失的年代。”
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