上。
这个一千五百万从哪里来的呢？
当然是被举报的一群人拿，哪怕是坐牢出来，该给的钱还是要要的。
当然举报人会在案子定性之后，集团先奖励给个人，至于追的事情，那是集团法务的事情。
当然了，如果涉案价值比较低，比如就十几二十万，那么这个比例就可以上调至最高80%。
当然这个制度也就私人企业敢用……咳咳。
加上何氏集团每年会把盈利的多少拿来给工人当福利，奖金，这个百分比是固定的，管理层的奖励与工人是分开的。
不会存在公司今年奖金两千万，然后十个管理层分1900万，两千名工人分剩下的100万。
管理层一般分利润的5%，工人一般是10%——25%，另外的70%其中还有一部分是拿来修福利房子，以及实物奖励。
工人拿这奖励没有门槛，但是管理层有啊，去年你自己定下的目标，要是没有完成，那么奖金肯定会少很多的。
你要超额完成了，奖金也会增加的。
管理层有个考核制度，这个部-门连续两年垫底，那就走人。
所以何氏公司虽然体量大，但是内部出现各种的几率是最小的。
其实上面管理者是什么人，下面干活的一清二楚的，就像厨房打杂的，每天看到进的食材，就知道采购的吃回扣没有。
因为每天跟这些材料打交道，什么材料什么价格，什么材料什么颜色，什么质量，是一清二楚的。
同样在何氏集团所有的产业也是一样的，就拿半导体里面，锡焊来说，焊丝的好坏工人看不见？
配件的好坏看不见？
只是说一般的厂子管理层都是老板的亲信，工人不愿意多嘴，而且自己也得不到什么好处，说不定反手就被卖了。
在何氏集团就不成了，只要你敢拿钱，那么就有的是人举报。
一线的工人对于材料还有什么其他的特别敏感，哪怕是消耗品，比如加工中心，以前的刀头加工多少东西，这次刀头怎么加工的不对啊？
所以一个企业真的想自己的企业管理的好，在一线工人发展几个棋子定时汇报，说不定有意想不到的好处。
在京都几天，就回港岛了，一般的小事情，是不会汇报到何贵这边来的。
——————————————现代————————————
飞机场里面，何贵继续组装
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