构工资制度的企业仍旧是少部分。
“说的很好，企业的工资制度也应该不断改革，改善，与企业的经济状况，国家的经济情况，社会的需求一同变动，要适应社会，按照多劳多得的方案执行。”孙云水点头，“国营单位牵一发而动全身，而且不可否认的说，不少思想仍旧非常僵化，想要推行新的制度很难，但是私营单位却非常灵活，你敢于去做，很好。”
对陆浩的这个决定，他很赞赏。
“调动员工的积极性，让‘干不干，都两块五’成为过去，实行按劳分配，这样企业的效益好了，职工的工资自然也就会跟着上涨。”陆浩说道。
其实他是站在上帝的视角在行事。
社会发展都最后，多数企业都会实行结构性工资制度，级别工资制则主要在机关单位实行，从结果推过程，这个过程显然是合理的。
“道理都懂，也都知道要提高员工的积极性，只有员工的积极性提高了，才能将企业做大，但是并不是简单的把工资制度改一改，就能提高他们的积极性，真要改一改工资制度就能提高他们的积极性，让企业增收，谁会不按照这个来执行？”李长河泼冷水。
“饮料二厂这么大的一个厂都还没有搞工资制度改革，就说明千头万绪，有多种阻碍，你一个小厂这么搞，不见得是好事。”
“宏远饮料厂目前最重要的任务是稳定员工的情绪，努力的偿还债务。”
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