纯粹的饮料生意，顾骜当然是看不上的。
哪怕大到跟可口可乐那么大利润，在他眼里也是没逼格的。而且他不懂饮料，所以他最多也就跟巴菲特对可口可乐的态度那样，投点钱就好，不要干涉经营。
后世“红牛”卖饮料这块，就算是再有前途，公司市值评估无非也就三四百亿美元。即使有了顾骜的BUFF，在中国人手里将来做得比外国人更好，也不可能真的在饮料方面超过可口可乐。
这是痴人说梦，功能性饮料和日常消遣性饮料的定位差距，就注定了至少差一位数量级的销售额。
但是，后世人提到红牛就想到“赌命”的豪爽文化符号，却是很值钱的。
红牛的功能属性，让它天然和一切卖命换流量的东西都很契合——别以为只有抖音上以死亡风险求赞的捞人，才是“红牛敢死队”。
在电影特效不发达、赌命人还有发挥空间的时代，顾骜就算拿着一瓶红牛让功夫电影的程龙去代言、给他赞助，性质也是一样的。
但只有人说抖音上的人捞，没人会说程龙捞。区别无非是程龙赶上了一个“有些事情非得去冒生命危险才能做好”的好时代供他展现。他的所作所为，就成为了有价值的、为了给人类制造更多乐趣的挑战。
而后世那个时代，很多挑战已经可以被后期特效取代了，他们的作死成了纯粹为了求名、而没有“使用价值”。
“饮料，可以让别人去做，但我，希望拥有这个为全球赌命者代言的文化品牌。我觉得，将来这个品牌会越来越值钱的。因为随着生产力的发展，人类会变得越来越吃饱了没事干、求出名又没机会。”
顾骜刚开始的时候，心里也是有些虚的，说话间都想着如何掩饰自己“已经记起昨晚发生了什么”。
但是聊生意一旦聊开了，他就真的进入心流状态，不用演就滔滔不绝起来。
同时，韩婷也是演着演着，就真的认真倾听起来。
只能说，他们都有连自己都真心骗过的潜力。
韩婷公事公办地问：“你说的这些很遥远的样子，我听不太懂。我只问操作性问题——你要割裂‘红牛’作为饮料和文化产业的两大品牌，那你投资的时候怎么划分权益架构？”
“首先，给许先生投点钱，帮助他扩大生产，开发浓缩糖浆或者喷粉的生产线。把红牛从一种直接生产的饮料，变成可口可乐那种‘浓缩糖浆母厂+全球当地灌装厂’的模式。
红牛
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