再加FOB与CIF之间的运费、保险……顾骜大概一台可以赚35。
“你们觉得这个销量可以保持多久？”顾骜放下报表后，问舒尔霍夫。
舒尔霍夫：“到暑期档结束之前，有多少卖多少，不是问题。毕竟暑假年轻人有足够的时间和零花钱支配，又有时事热点可以蹭，我们对市场反馈和调研进行了严密的推演。”
顾骜示意他慢慢说，自己先在心里心算了一下。
如果能够确保前70万台都是到货就卖完，那么他三季度至少是8000万美金的零售销售额（经销商零售给玩家的还要加利润，不可能99块卖的），可以归于天鲲娱乐的毛利，则有2400万美元。
这个生意的规模量级，已经不逊于去年巅峰期的街机生意了。
渠道下沉、跟更底层消费者直接做生意的效果，还是很明显的。
当然，顾骜做了那么多事，还斡旋了那么多自来水的盟友，这都是他应得的。
事实上，这几千万美元也不是顾骜最关心的事儿。
相比之下，雅达利公司今年的销售额会逼近30亿美元，跟雅达利一比，顾骜依然是低一个数量级的——在圣诞节大崩溃之前，雅达利一直是在牺牲口碑、但狂捞现金流地狂奔。
跟后世史玉朱的打法有得一拼，属于“在名声逐渐变臭的过程中，赚钱却逐渐变多”，最后一夜之间突然压榨崩了。
顾骜算清楚了账后，继续追问：“那么，四季度的时候呢？你们没有信心么？后续的广告投放和推广计划是怎么定的？”
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