融资的时候用。”
“嗯。”
易阳顿了顿，问：“但他担心将来还是会有股权不够用的时候，他该如何设置股权呢……”
涉及到自己的专业了，姜颂自然随口即来。
“创始人被投资人踢出局，确实是很常见的，比如苹果的创始人乔布斯，曾经就有一段时间被自己亲手创建的公司给赶出去了。”
“创始人在公司发展的中后期容易失去对公司的控制权，这虽然有商业方面的背景和原因，但一般来说，隐患往往是公司前几轮融资时就留下了。”
“常见的保护创始人投资控制权的方式有这几种，第一个种合伙人制度，董事会一定数量的董事，由创世股东团队或者核心创始人委派，这样，即使创始人或者创始团队拥有再少的股权，也能控制董事会，比如阿里巴巴就是这种架构。”
“第二种是签订归集其他小股东股权背后的表决权的协议，这种方式一般来说常见于一些商业银行，大量持有股份制商业银行股金的散户，他们的表决权往往是由党委会成员代持的，这就杜绝了被某些非国姿股东控制董事会的可能。”
“第三种是签订多倍表决权的协议，也就是我们常说的AB股，比如京东就是用的这种股权架构，简单地说就是其他股东的股份一股一票，但创始股东的股份为一股多票，这样就可以保证在股权占比少的情况下，仍然确保拥有企业的控制权。”
“第四种呢，则是签订增加核心创始人否决权的协议……”姜颂说：“你们的情况，我认为第二种和第四种都可以。”
易阳一副虚心受教的模样，点点头：“叔叔，你这么一说，我就一下子就明白了许多。”
姜颂却是想到了什么，突然问：“别怪我多嘴……你刚才说你投资了一家公司，还拿到了10%的不可稀释初创股权？”
易阳点点头：“嗯。”
姜颂只当他是大学生的小打小闹，要知道，不可稀释股权，除非是将来这家公司必然能撑得起多轮融资，否则根本没有意义。
虽然财富增长常有神话，但现实就是，九成九的企业根本撑不到融资这一步。
而多轮融资，让不可稀释的股权变得有价值，就更加困难了。
他随口问了一句：“一个什么样的企业？”
“算是一个老合作伙伴了。”
“老合作伙伴？”
易阳点点头：“他做的上一个公司，我们最终小赚了一点，也积累了一
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