国外。
俄罗斯有他们的罐装厂，米国有他们的销售公司，岛国亲自前来寻求代理权。
在一九八八年的时候，川府可乐就为国家缴纳了六千多万的税务。
这样一个民族企业，最后却是死于合资。
在如今这个年头，华夏十分流行搞中外合资。
九四年的时候，川福可乐就和百事可乐签订了合作协议。
百事可乐一入股，立马就雪藏了川福可乐这个品牌。
天府可乐可以说是在一夜之间，就在华夏的市场上瞬间消失。
原本货架上他们的位置，全部换成了百事可乐。
美加净，雪花，香雪海，当年响当当的民族品牌，全部是这样被弄死的。
经过多年的努力之后，这些产品再次重出江湖。
到了这个时候，他们能卖的只有情怀了。
品牌这一块，早就没有多少人记得了。
很多人可能不理解，这些企业明明都在盈利，为什么一定要搞合资呢？
其实有的时候，真的不能怪企业。
要知道现如今大部分的企业，股权都在当地政府。
地方政府为了引进国际先进管理技术引进，国际先进技术，才会推动这样的合作。
出发点是好的，结果却是不尽人意。
技术和经验都没有引进来，反而把自己的民族品牌给搞垮了。
有一个例子，很好的说明了合作之后，两者之间存在着巨大的问题。
当初的水仙滚筒洗衣机，使用的时候会经常出现玻璃罩破碎。
华夏的基层员工经过检查后，发现是在物流运输中出现的问题。
解决的问题很简单，只需要在包装箱里面，多加一层两块钱的海绵就可以了。
对于这一点，合资的米国人员却不是这样认为。
他们认为会出现这种情况，肯定是产品方面有问题。
想要解决这问题，需要通过研发部门和产品部门多次实验，重新检验洗衣机的产品质量。
在这么一个过程中，光是上报，研发和讨论，就用了好几年时间。
最后得出来的结论，果然是物流方面出了问题。
可是那个时候，水仙这个牌子已经彻底毁掉了。
这些外资企业所谓的国际先进经验，反正是一点都没看到。
大公司的通病，在这里体现的淋漓尽致。
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