丽思的长年顾问角色，其实管理层原本是打算放弃的，但是，大集团客户组的同事们，让这个项目有了不一样的内涵。它会成为海德发展史上，一个很重要的成果，我建议，安溪你做一份ppt，找一个午餐时间，做一次项目分享会。”
这还是公司的北京办公室成立初期，定下的惯例，有特别出色的项目，就在工作日的午餐时间做分享，午餐的费用由杨凯成个人支付。当时，海德虽然是家国际知名的大公司，却始终没能打开中国市场，整个团队都有些失去斗志。
当时定下这个惯例，其实也算是一次别出心裁的内部公关，把每一次小的成功放大，传递给尽可能多的同事，让整个团队空前团结。后来北京办公室日益壮大，项目按部就班地开展，已经很久没有做过分享会了。
顾海波难得地没吭声，着实让安溪意外。事实上，他会把这个项目的进展情况如实上报，安溪已经觉得很意外了，她还以为自己无论有多少努力，都只会被遮掩在品牌顾问部内部呢。
散会之后，她把方甜叫进来，递给她一盒从香港带回来的网红曲奇。小姑娘笑得合不拢嘴，安溪顺势问她，最近办公室有没有什么小道消息。
这些行政秘书，是办公室里消息最灵通的人，因为跟任何部门都没有竞争关系，许多事都不会特意避开她们。
方甜抱着饼干盒子想了想：“听说总部要派人过来审计，最近就会到。”
北京这边向来是自己聘请当地的会计师做年审，每年只把最终的报告提交上去，算是交差了事。总部亲自派人来，要么是发现了什么问题，打算深入地挖一下，要么是想挑杨凯成的错处，借着审计的机会，提出要求，修改制度流程、委派新的管理人员过来，架空杨凯成的权力。无论哪种，总之都是来者不善。
方甜所说的审计人员，半个月后就到了，来了足有七人，看样子是准备大查特查了。总部特意派了两名华裔在其中，只可惜他们英文说得流利，中文却只能一字一顿，沟通起来，还是不大方便。
这支审计小分队一到，就先指定了五个项目，要从头到尾检查，看看公司员工在其中，有没有不良行为。安溪负责的丽思项目，因为近来表现亮眼，被直接抽中了。
海德也跟丽思一样，有自己的一套控制标准，对有些事情零容忍。比如，绝对不能靠支付回扣来获得业务机会，当然也不允许员工在选择合作的媒体、供应商时，接受可能导致影响判断的礼物。
安溪跟丽思补签的合同，费用比
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