的这两套系统，一时之间成为国际社会热烈讨论的话题。
但也给外交界、外贸界、国际货币机构带来头痛问题：无法进行货币形式的外贸活动，只能通过原始的“以物换物”的方式，来互通物品。
而这次考察活动的结束，又影响到了“人类文明迁栖计划”应急期方案，剩下的八名船员。
三名船员不惜赔偿三倍的违约金，选择了退出。
负责船员培训的工作人员，愁死了。
十名船员的数量，都是经过严密的计算，得出的最佳匹配人数：从飞船操作上、资源消耗上、其他技术链上、后备计划上，都是最佳的。每增加一人，就会指数级地带来超重负荷。而每减少一人，同样也会带来各方面的“断层”隐患。
虽然减少一人，在设计上会有一个缓冲补救期，但也有一个期限。何况现在是减少了五个船员，连动用缓冲补救的措施都不补不回来。
“又要再去招人！”
工作人员要死的心，都有。
就算招到人，也白白给缩掉了四年的培训时间，无法完成制定好的培训内容。
……
国际联合机构，最终给月国的外贸答复，依然是“以物换物”的方式。
这是没办法的事情。
月国实行的贡献值系统，是国际社会实行的货币系统，无法对接的。
就算是采取“以物换物”的方式，怎么个换法，也产生了分歧：
月国推行的是个性消费，对批量生产的统一产品，不太感冒。
而国际社会方面，也接受不了月族人“个性产品”那偏高的对换比率。
比如他们的一个手工娃娃，就要换人家好几部手机，简直“卖”出了艺术品的高价。
同样，月族人也理解不了，国际社会“卖”给他们的一台电视，千篇一律的外观和统一的功能，竟然要狮子大开口，换他们几百个手工品，简直是巧取豪夺。
最后，在双方展示出来的产品中，只有原材料达成了交易意向：以原材料换对方的原材料。
但这样一来，资源贫瘠的月国，就没多少原材料用于交换了。
“这样下去，会不会压抑了他们对更多原材料的需求？进而发动战争？”
社会学家有些担忧地道。
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