是一个最佳的广告投放地，因为平台可以根据他们产品的特性，准确推送给合适的用户。
比如说一个爱好电子产品的用户，你推送一些手机广告给他，他一般不会太反感。而且，其购买欲望远比其他用户要高，能够让广告的效果成倍提升。等见识到广告的效果之后，那些投放广告的企业，就会成为平台的金主。
这就是掌握大数据的作用，也是前世脸书最主要的一种盈利渠道，正是这个最主要的营收渠道，为其创造了数百亿美元的广告年收，撑起了脸书超过4000亿美元的高估值。
而这些优秀的理念，如今被顾恒汲取，则成了他布局大平台的创意。若非如此，他也不会在一开始，就不惜花费重资，让研发团队打造数据中心，通过构架运算模式来打造人人网的核心竞争点。
事实上，那不仅仅只是人人网发展的核心点，还是将来人人网盈利的核心技术点。
往后推十年，阿里等公司都在积极打造自己的大数据中心，只因为这是互联网时代发展的一个重要趋势，掌握了大数据，在互联网的博弈中，不敢说无往而不利，最起码也是占有着重大优势。
…………
“做一个开放的平台，让其他互联网企业主动将其产品应用放到人人网上来展示。让从事实体产业的公司将人人网当成最佳的广告投放点，这将是人人网的终极目标。走完这一步，人人网将不仅局限于一个简单的社交平台，而是构建一个完整的互联网生态圈，可以让用户在这个圈里，体验到绝大多数上网的乐趣所在，包括交友、休闲娱乐，购物消费等。”
顾恒的一番科普，就此打住，诺大的会议室里，此时陷入了彻底的寂静，针落可闻！
在座的都是公司管理层，最低学历都是国内名牌大学毕业，不少人自问对于互联网企业的运营理念有着一定了解。但此刻，他们却像是一群小学生一样，听得极为入神，还不时的做着笔记，生怕漏掉任何一个信息。
因为时代的局限性，这些概念对于在座众人而言，只能用几个字来形容：划时代！
要知道，即便如今已是2003年下半年，国内的互联网生存环境大为改善，网民也在与日俱增，可众多互联网企业当中，有着一个明确盈利模式的，却仍然寥寥无几。
拥有亿级的腾训牛吧？即便是除去一些注册了多个账号的用户，实打实几千万用户还是有的，勉强算得上是大平台了吧？
可到现在，它还在指着移动梦网过日子，通过收取
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