而知，置地公司的高层心底里，着实感到佷不是味儿，这亦埋下了日后金门建筑公司全军覆殁的祸根。
当然，这些资金要年底才能全部回流香港，但本来就是为明年的商业行动准备的。
由于怡和，志在金门大厦(个中也可能渗入复仇的因素)，自然不惜代价. 1975年5月怡和宣布以每9股面值6元的怡和股票，换取10股面值5元的金门建筑公司的股票，最后成功地收购了金门建筑公司，将它收归名下。
“私有化淘化大同后，我打算将其更名为‘泰安企业’，以后作为我们食品、饮料、零售等业务的控股企业。另外，将3亿港币纳入集团财务。”
由于置地在拍卖会丢了面子，便在金门建筑上市后（1970）暗地里吸纳其股票。1975年金门大厦落成，成为中环的一幢大厦，所以金门大厦更是——匹夫无罪，怀璧其罪。
袁天凡离开后，林正杰心里非常的开心。
泰富集团的副总经理陈伟忠，走进来。
陈伟忠迫不及待的说道：“老板，我打听到金门大厦打算分层销售，不过市场对于这座大厦的价格持不乐观态度，因为其前后四任业主都以凶隙告终，觉得此座大厦甚为邪门，所以估价要比周边的大厦低。”
比如说收购过一家叫做‘健全食品’的企业，进入冷冻食品行列，包括多种点心、水饺、馄饨、汤圆及饭团等；至于参股的旺仔码头，则只是占股50%。
比如进军零售产业，发展OK便利店，成为香港门店最多的便利店，超过7-11便利店的发展。
所以说，金门大厦的第一任业主就是金门建筑。
包装纸盒的生产和销售；
OK便利店；
在泰富集团收购淘化大同后，业务得到很大的发展，并涉及新的领域：
“老板”
“好，我明白了！”
“嗯”
生产绿宝橙汁，拥有百事可乐等7种品牌的汽水饮品代理权；
包括多种点心、水饺、馄饨、汤圆及饭团等；
洋酒的进口和分销；
所以，‘金门大厦’第一任业主‘金门建筑’以被恶意收购而结束。
接下来便是金门大厦的第二任业主‘怡和’，七十年代，怡和集团在投资策略上犯了连串致命的错误。集团高层认为香港地方太小，发展空间有限，所以大举向外投资;在夏威夷、菲律宾收购地产、糖厂等项目，在中东、非洲
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