他是泰富集团全球地产业务的‘大管家’同时兼任亚洲地产负责人。
叶绍良稳居集团非地产业务的‘第一大臣’，他掌握的传媒集团，相当于掌控着香港的‘大文化产业’，而这个‘大文化产业’在亚洲金融危机后，成为香港最重要的‘经济支柱’之一，重新崛起的关键；
陈昌美成为泰富集团非地产业务的‘第二大臣’，主要是他掌管的‘泰安企业’在内地大肆发展‘饮料食品’。
邱震海后来居上，成为cRIT集团的总裁
会议开始。
大家各自先汇报自己手里的工作，形成集团层面的交流。
唐仁坚汇报道：“从1998年开始，泰富地产开始在香港抄底地皮，并重新增加土地储备。经过两年的收购，有一定的进展目前，泰富集团的地皮，能支撑我们开发至2004年。当然，我们还会继续增加土地储备”
从1993年以后，泰富集团已经是很少增加土地储备。第一是需要发展全球商业地产，第二是香港地皮也非常高，僧多肉少，第三是林正杰也不希望泰富集团只是一个纯粹的香港地产发展商，业务要综合化。
而到了1998年后，泰富集团自然不会错过增加土地储备，这是最好的弥补机会。
何盛霖也汇报道：“泰富也顺利卖出曼哈顿的四幢较老写字楼，套回现金18亿美金.”
泰富集团大举投资商业地产，造成回报率较低；所以会通过这种‘做T’的方式，来获取更高的盈利。次轮互联网泡沫破灭，会造成曼哈顿写字楼下跌；同时，明年911也会操场曼哈顿写字楼下跌。
所以基于此，先套现部分老旧的写字楼，等明年911后再抄底进去。
包括在九七前，泰富集团也高抛低吸了部分非核心的香港商业地产，比如海逸半岛的商场、汇景花园的商场等。
接下来。
林正杰做出总结：“千禧年开始，泰富集团不能停下脚步，香港地产或许需要三四年走出低谷，所以正是我们的好机会――增加土地储备.另外，内地市场庞大无比，且具备潜力，我们要继续投资.美国的互联网泡沫已经形成，我很担心受到巨大影响，所以暂缓投资.伦敦的金丝雀码头已经满租，第二期如火如荼进行，成绩喜人，可以考虑投资购物中心和酒店.新加坡自从私有化新加坡置地后，我们也成为当地最大的商业地产持有人，我的建议是重建百丽宫大厦，改建成百丽宫购物中心.”
一个个大概计划脱
本章未完，请点击下一页继续阅读！